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  • ian.cheng

    第62楼2010/05/04

    一份不错的审核资料,学习了
    多谢分享

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  • 鲜火腿

    第63楼2010/05/06

    多谢分享,好好学学

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  • 903-ruby

    第64楼2010/05/07

    很好!!谢谢。

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  • wandou2008

    第66楼2010/05/07

    谢谢分享!!

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  • 226301

    第67楼2010/05/11

    楼主,直接发个Word文档好了,这样看太麻烦

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  • davis1967

    第68楼2010/05/20

    很好,下载学习了

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  • huzifu0720

    第69楼2010/05/21

    感谢楼主分享,学习了

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  • yingzejianyanke

    第70楼2010/06/01

    熊猫宝宝(cbjcn1985) 发表:6.5 现场审核不符合的报告

    6.5.1 不符合的规定
    ● 根据客观证据判断质量活动及结果是否符合规定要求。
    ● 规定要求可以是:①有关法律、法规的要求;②用户的要求;③《实验室认可准则》的要求;④组织的管理要求;⑤质量体系标准的要求。
    ● 未满足规定要求即为不符合。
    ● 现场审核中是将收集到的客观证据进行分析,评审确定不符合项的。

    6.5.2 不符合的原因
    ● 质量体系文件的规定与《实验室认可准则》、法律、法规、用户要求不相符合,称为文件不符合或体系性不符合。通常在文件审查时可发现,也可能要到现场审核时才能发现。
    ● 实际运作未执行质量管理体系文件规定,称为实施性不符合。在现场审核中最常发现的是此类问题。
    ● 虽然总执行质量管理体系文件,但缺乏有效性,称为效果性不符合。其原因可能是体系策划不佳或资源配备不够,或者可能是执行文件只注重形式而不追求实效,运行过程中走过场的行为较多,此外有关人员责任心不强均可导致此结果。

    6.5.3 不符合性质的判断
    ● 内部审核一般不要求对不符合做出性质判断,但有些实验室为了引起有关人员重视或由于管理的需要,要求对不符合性质加以区别。
    ● 通常将不符合分为两类:①一般或轻微不符合,所发生的不符合为孤立的、偶发性的人为错误,后果不严重,对体系无重大影响;②严重不符合,所发生的不符合为系统性的,如某一要素或某一区域内存在多项不符合,错误经常核大量发生,并可能导致严重后果,对体系的影响很难消除或需要花费较多时间核精力才能消除。
    ● 判断严重不符合时要慎重,要以客观证据为依据经审核组讨论后确定。

    6.5.4 观察项
    ● 现场审核有时发现的客观证据不足,但认为事件有可能会发展成为不符合,为提醒受审核方注意,可采用观察项报告作为对不符合的补充。
    ● 观察项可为受审核方的预防、改进和完善提供需要注意的方向,常为某些实验室所使用。

    6.5.5 不符合项报告
    ● 应以正式的书面形式向受审核区域报告不符合情况。
    ● 由于内审时间安排较紧,而且内审员熟练程度有限,通常可在现场口头表达不符合情况,待每天审核结束或现场审核结束之前,由审核员整理出书面报告。
    ● 书面报告经审核组长确认后,正式递交给受审核方及相关人员(部门负责人),审核组应保存副本或做好记录以便跟踪。
    ● 不符合报告应经受审核方的负责人确认,此处确认是为了使受审核方了解不符合的情况以便纠正。
    ● 如有争议或疑问,可重复核实或由组长掌握判断原则。

    6.5.5 不符合项报告编写应注意的问题
    ● 语言简单明了,不要做详细的情景描述。
    ● 引用的客观证据要清楚确切、可追溯(取决于审核记录是否清楚)。
    ● 结论要明确,并说明不符合的依据(《实验室认可准则》、质量管理体系文件编号及条款号)。
    ● 实验室如有要求,还应对不符合的性质(严重/轻微)做出判断。

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  • zhaoweib

    第71楼2010/07/10

    呵呵,很有用的资料,肯定用得上的

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