astap
第36楼2011/06/22
说说我的见解。
(1)从公司层面,出现这种局面是投入和产出的结果。
Agilent ICP-MS起源日本,积累了半导体应用方面的经验和人才,开发了许多的成熟的方法(不一定最好)应用于半导体;
PE 自从1999年推出DRC技术以后,其消除干扰(比如K(ArH), Ca(Ar), Fe(ArO)等元素)能力相比之前应用于半导体行业的一些方法有一定优势,因而加大了投入,当然同样获得了回报,开发了相应的一些方法;
Thermo是否有相应的一些经验和人才(国外的和国内的),我不太清楚。
当然,如果你有心,从各公司发表的半导体应用文献可知一二。
(2)从客户使用角度,特别是半导体客户,他们一般是生产型企业,除了仪器本身的性能出色外,对购买的仪器还需要比较强大的技术支持能力和快速的售后维修维护能力。
(3)从ICP-MS技术和仪器上来看。半导体最主要的应用要求之一就是如何获得低的BEC。我的意思是多晶硅三家都能做,各自有优缺点,关键看各家是否能把这种能力开发出来,有没有相应的经验和人才,可不可以支持这种能力的持续达到,达到这种能力的付出需要多少。另外一些应用,比如有版友提到的硫酸和磷酸,对仪器和相应的技术能力就要求更高了。
上周一个客户聊到他们买了某公司原子吸收的固体进样技术,做稀土,买的时候说可以做Fe固含量可达3 ng/g。可实际呢,想了很多办法,就是不能实现日常做样。为什么?我不怀疑该公司有技术人员可以做到,但问题是这种能力是否可以转到客户那里实现。
(4)从客户采购角度,呵呵,这就难说,什么事情都有可能发生。
总结一句,都是人的因素。投入多,机遇好,收获就多。Thermo如果真愿意重视这一块,他们肯定可以改变目前的局面,关键是他愿意吗?上市公司都是要为股东服务的,都是华尔街说了算。