+关注 私聊

  • samanthalas

    第11楼2010/06/30

    恩，有的公司采购的责任是由使用部门自己承担的。

0
    +关注 私聊

  • 小卢

    第12楼2010/06/30

    最便宜的老是感觉质量有问题，潜意识。。。

0
    +关注 私聊

  • 峰 (Davon)

    第13楼2010/06/30

    采购不要最低的，最低的往往有鬼，不在产品自身上就在售后上。
    也不要最高的，买了最高的会被领导批，没有认真询价。
    取个价格中间的，价格有优势，售后服务也有保证。仅供参考，真正实施的时候还要睁大眼睛，别被骗了。

0
    +关注 私聊

  • samanthalas

    第14楼2010/07/01

    您真是经验丰富的采购哈！

    峰 (Davon)(dongli5203) 发表:采购不要最低的，最低的往往有鬼，不在产品自身上就在售后上。
    也不要最高的，买了最高的会被领导批，没有认真询价。
    取个价格中间的，价格有优势，售后服务也有保证。仅供参考，真正实施的时候还要睁大眼睛，别被骗了。

0
    +关注 私聊

  • promme

    第15楼2010/07/01

    国外政府机构和大型企业都有一整套完善的供应商评价体系，我觉得国内的企事业单位在没有潜规则的情况下也完全可以借鉴，价格只是其中所占比重不大的因素之一，而安全、稳定、高效、完备的售前售后服务体系，其他合作对象及其评估等因素会占到很大的评价比重。所以还是要先建立相对完善的制度。

0
    +关注 私聊

  • samanthalas

    第16楼2010/07/01

    国内的公司老板，要想让自己的公司买到性价比最高的产品，避免公司的损失，就应该实行这样的完善采购制度啊！

    promme(promme) 发表:国外政府机构和大型企业都有一整套完善的供应商评价体系，我觉得国内的企事业单位在没有潜规则的情况下也完全可以借鉴，价格只是其中所占比重不大的因素之一，而安全、稳定、高效、完备的售前售后服务体系，其他合作对象及其评估等因素会占到很大的评价比重。所以还是要先建立相对完善的制度。

0
    +关注 私聊

  • richies

    第17楼2010/07/01

    俺就是老是帮人家做铺垫,最后被人低价抢生意

    samanthalas(samanthalas) 发表:第四条，可就是我独家揭秘了哈！那就是该供应商的营销策略。有些供应商卖东西就是稍微赚点就行了，这样可以抢到别人的订单，比如其他比较专业的供应商已经给客户从技术层面把产品推荐的差不多了，这时以低价格去抢这个订单，不费吹灰之力。
    这种供应商往往技术力量比较欠缺，如果买了他家产品，他们售后的技术服务都会比较差，尤其跟他们合作的厂家发现了他们经常以超低价格销售，扰乱了市场价格体系，早晚都会收回他们的代理权，或者拒绝为该供应商的客户提供厂家技术支持。
    所以请大家要小心了！

0
    +关注 私聊

  • 诺

    第18楼2010/07/02

    8楼9楼的兄弟，别说哟
    万一被和谐了不好
    都在这行业混

0
    +关注 私聊

  • 给力芬

    第19楼2010/07/03

    这要看供应商的实力问题，是不是总代，另外也不排除其他一些小代理商低价抢单的可能性，LZ要自己好好看看啊

0
    +关注 私聊

  • 小虾米

    第20楼2010/07/03

    说的太好了

    叫我也不会挑最低的

    liup84(liup84) 发表:我不买最高价，也不买最低价，中间差不多就好了。一样的东西，价格太低了，肯定有鬼，生意人，没有不赚钱的。要是没有利润，谁都不会去做的。

0
查看更多