有备用就是有保障,如果您将备用件打入成本,结合没备用情况造成的损失,你就会发现,你还是赚大了。
现在从国从传来的先进经验是零库存、零备用,备件共享;说句好听的,这叫理想,不好听的,就是扯淡!
我早期在国企时,备用品多了,随坏,随修,随备。如果采用这种理念,许多备用品,从订货到交货,少则3个月,多则3~4年,难道让企业停产3~4年等待备件。
从时间上来看,有备品则是最划算的保障方法!这年头,时间就是信誉,就是效益啊!
阿宝(lpr20) 发表:如果没有那个仪器的板子坏,是不是一直备用下去?好几千块 啊