应助达人

问题1：职责3.2中不是规定总监审批培训计划，怎么4.1中由实验室经理审核，审批就包括审核和批准

。
问题2：人员培训程序不必包括公正性、判断力以及工作诚实性方面的内容。这个可以写入《保护客户

机密管理程序》中。
问题3：条款4.5.1.4中质量监督发现违规人员，应该按《不符合工作控制管理程序》执行，而不是上

报，发现违规，应及时纠正。
问题4：条款5中缺《不符合工作工作控制程序》、《纠正、预防措施管理程序》《记录控制管理程序》。这些都与它有接口关系，需加进去。
问题5：6.3“人员档案”指什么？？不就包括6.2吗？ 请看你4.5.1.6条款规定。它不属于相关记录，

相关记录一般指表单文件。

这份程序没有关于人员能力考核不合格的处理办法。

谢谢指点。

STZchem(qq469023950) 发表:问题1：职责3.2中不是规定总监审批培训计划，怎么4.1中由实验室经理审核，审批就包括审核和批准

。
问题2：人员培训程序不必包括公正性、判断力以及工作诚实性方面的内容。这个可以写入《保护客户

机密管理程序》中。
问题3：条款4.5.1.4中质量监督发现违规人员，应该按《不符合工作控制管理程序》执行，而不是上

报，发现违规，应及时纠正。
问题4：条款5中缺《不符合工作工作控制程序》、《纠正、预防措施管理程序》《记录控制管理程序》。这些都与它有接口关系，需加进去。
问题5：6.3“人员档案”指什么？？不就包括6.2吗？ 请看你4.5.1.6条款规定。它不属于相关记录，

相关记录一般指表单文件。

这份程序没有关于人员能力考核不合格的处理办法。

好的参考参考

你把人员培训程序和保证公正性程序搞在一起不太合适，文审老师会说你们条理不清---牛头和马嘴放在一起没有原则性错误，但没意思！

同意楼上的说法。文审老师是习惯性审核，不会去考虑你们领导的意见，象这种没有原则性错误的地方，也一定会给你提出来的。

程序合併是可以的，是否合併得宜又别话了．何不把有关公正性的程序跟保护机密讯息合併？
有关培训程序的内容，经考核合格后方可上岗，上岗的具体日期？上岗後又是否有需要再扩展能力，再授权，如何达成？程序是否适用於签约或临时员工？仪器的使用是否须要授权？培凡训的有效性又如何评定？

非常感谢您的分享！