按楼主的理解，实验室可以这么分类~
旅游性实验室（参观用的）~
实用性实验室（科研工作用的）~

这是个好想法，毕竟许多的仪器都是闲置的。这也是一种资源的浪费。

共享是个很好的做法即形成一个仪器平台。但是存在诸多问题，楼中也提到很多：
1、就是维护保养问题，不再说
2、仪器管理问题，仪器的验证、校验、以及软件管理等等一一系列问题需要按照什么要求做。
药企的要求较严格，需要完全执行，随来完善这些？

最终总结是一条：想法很好i，但是要建立良好的、符合法规的管理体系。

我们这儿有公共的检测中心，可是检测成本太高，估计是要控制使用率什么的，不如自己买仪器自己分析呢，算下来也相对比较划算，使用率也高。

说得好,就是因为存在这些问题,才使得共享,并不是普遍现象.要是能够解决这些问题,共享就将普极!!

我们的仪器种类相对单一，如果能实现资源共享，那么可以对检验种类进行互补，也省去了到外面检测的费用。但还没有这种机制来管理和实施。

我们公司的做法是：集团总部建立研发中心，配制高端设备并种类齐全，另外人力配制也相应符合高要求；各生产分公司则只赔备常规用于生产控制的设备。

便宜点的仪器自己就买了，用不到共享。就是贵重的，而且是使用率非常低的仪器，共享的价值就体现出来了。
在2010版药典上我们增加了一个用质谱去检验的原辅料，但此原辅料用的很少，不值得为此买质谱，所以想到共享，找科研单位或大专院校委托检验了。

这种情况非常多,平时几乎不用.一年到头只是偶尔用一次,如果买了昂贵的设备,不是很大的浪费么?

偶尔用一次，送外单位检测。公用仪器很难。仪器维护成本太高。我们与外单位偶尔有交换使用。大家都方便。也只是少量的样。这样也是资源共享。