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  • 第93楼2009/08/28

    不觉得有这种想法就足以很自私了吗？你教会了别人拟缺少了什么吗？没有。你只会让知识的道更充分的利用。
    我们这里以前的主管就是，什么都不肯教我们，我们才刚刚毕业而已，可以说什么都不懂。他就是不教你，他在干活的时候你在旁边看，问他问题他从来都不回答，自己做自己的，后来我们经理把他的主管头衔给撤。再后来他也走了，他以前用的仪器现在没人会用。气愤吧

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  • 第94楼2009/08/28

    应该教给他，其实对你自己也是一个提升的，你顺便系统总结一下，不过他愿意学多少就是他的事了！

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  • 第95楼2009/09/04

    说的好

    123qiaoqiao123 发表:教还是不教我觉得要看两个方面,一是领导那里,如果领导是欣赏你的才华,要给你更好的机会或者信任你帮他解决问题把他解脱一部分工作,这个一定要教,如果领导要排斥你,那你就要看情况了,二是同事那里,如果他学的目的只是想代替你,这种人很多的,你要教就是教多少的问题了.其实教别人,把自己会的东西都教也很难,因为很多东西根本就不是教出来的,往往教给别人的怎么着还是一些肤浅或者表面的,这些学的住一段时间往往出问题.我有个同事告诉我除了原子荧光发射光谱其它的化学法和仪器法都会了,真惊了,我就随便问了3个他正在做的化学法的问题,结果一个没有答出来,要知道这个是他的强项,原来如此,所谓的会,就是走过场,会走而已,会认识字,那所有的标准,仪器操作也就没有问题了,这种人你怎么教也就这样了.

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  • 第96楼2010/05/19

    应该教他，如果有心学，就互相交流，没心学，总不能逼他吧。

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  • Insm_bc51a9ae

    第97楼2018/07/06

    人家评论什么教你，也没这义务，教是人情不教也没错

    (gaolingling)发表:不觉得有这种想法就足以很自私了吗？你教会了别人拟缺少了什么吗？没有。你只会让知识的道更充分的利用。
    我们这里以前的主管就是，什么都不肯教我们，我们才刚刚毕业而已，可以说什么都不懂。他就是不教你，他在干活的时候你在旁边看，问他问题他从来都不回答，自己做自己的，后来我们经理把他的主管头衔给撤。再后来他也走了，他以前用的仪器现在没人会用。气愤吧

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  • Insm_bc51a9ae

    第98楼2018/07/06

    你又没给人家交学费，人家也义务

    (gaolingling)发表:不觉得有这种想法就足以很自私了吗？你教会了别人拟缺少了什么吗？没有。你只会让知识的道更充分的利用。
    我们这里以前的主管就是，什么都不肯教我们，我们才刚刚毕业而已，可以说什么都不懂。他就是不教你，他在干活的时候你在旁边看，问他问题他从来都不回答，自己做自己的，后来我们经理把他的主管头衔给撤。再后来他也走了，他以前用的仪器现在没人会用。气愤吧

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