技术就应该一代传一代嘛

我还是觉得个得其所的好
没有付出哪有回报
但没有回报，谁愿付出

简单，共通，表面的都教----重点，关键点有所保留。
和楼上很多情况都差不多，我进公司时，老员工就都走了，留下来的只是仪器，自己对那些又基本上不 懂，都是通过网上问，自己查资料，得来，这是自己的培训成本，如果就这样轻易的教给人，那自己以后在公司的发展会怎样呢？不说大家都知道了，要保留有关键的时候只有自己能去解决的空间，要做给人看呀=------------

我科室有些人教他们不愿意学,叫他做,还很自豪说自己不会做,就是一句话懒,我们是事业单位,碰到这些人也挺没办法的!

思考中,每个人刚从学校出来的时候.凭在学校里学的,可能无法开张工作,理论在强的人也没有办法,记得刚进深圳一家校准公司的时候,连数字温度计都不会使用,但是幸运的时老板在技术方面不怎么保留,可是当自己学会了一些之后,又开始学着怎么把自己所学教给别人!!那里有个主管,挺好,可是当老板觉得也许我可以胜任工作了,压力也就打了,在私营企业,不受老板重视,不好,受老板重视,可是没有一个度,当所有的压力给你的时候,也许就是你该离开的时候,你会笑话承受不了压力,也许吧,关在把握好一个度.

对于新到的同事，老同事有义务教他们吗？这应该是公司单位的事，对人员的培训，达到他所在岗位的要求。教与不教同事之间关系相处好坏决定的。

非常同意你的想法,我也有同感.

我也遇到这样的事,同意楼主的看法.

教归教,还是要有所保留的.......

恩，同意楼主观点