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  • 第21楼2005/12/27

    进入工艺过程,可能得看什么行业,生产什么东西吧.对一套成熟的工艺来说,生产流程中需要检测的数据应该还是比较少的,甚至最终产品需要检测的项目都会比较简单一点.因为成熟的工艺,生产出来的产品质量还是比较稳定的,也应该是合格率很高的.如果工艺过程中或最终产品的质量变化很大,很异常的话,证明你的生产工艺不行,那么最应该做的就是完善工艺,而不是加强检测力度了.

    wuxiaohong 发表:创新是企业的生命力，也是检测的啊。
    检测总是处在对来样负责的阶段，何不走出去，对来样进行诊断性的检测呢。
    还有，在企业，检测范围不要仅限于产品，我的做法是，进入工艺过程，哪里有许多工作可以让检测人员深入，提供领导很有价值的数据，这样检测人员的地位就不一般了。试试吧！

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  • 第22楼2005/12/28

    这句话我也认同,不过要形成一套体系就不是那么容易的事情,方方面面都要做好

    pizy 发表:我认为综合水平的体现应该是你们有一套行之有效的质量体系！

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  • 第24楼2005/12/28

    可以谈谈你的做法啊?

    wangfanfz 发表:我有同感啊

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  • 第25楼2005/12/29

    呵呵，果然好想法，我还有两问题请教:
    何为“诊断性检测”,是否是带有研究性质的过程判断？
    还有，进入工艺过程中的检测，怎么样控制成本和保证准确？

    wuxiaohong 发表:创新是企业的生命力，也是检测的啊。
    检测总是处在对来样负责的阶段，何不走出去，对来样进行诊断性的检测呢。
    还有，在企业，检测范围不要仅限于产品，我的做法是，进入工艺过程，哪里有许多工作可以让检测人员深入，提供领导很有价值的数据，这样检测人员的地位就不一般了。试试吧！

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  • 第26楼2005/12/29

    可以考虑与一些带开发新产品的公司合作，这样回到到双赢的效果的

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  • 第27楼2005/12/30

    我单位研发中心搞技术创新还可以，质检中心日常检验加班加点都干不完，哪有空搞技术创新。

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  • 第28楼2005/12/30

    收集各种相关标准，确保试验的有效性

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  • 第30楼2008/08/16

    我非常支持楼上的观点，因为我现在也正在这样做哦！作为技术人员，我们更应该坚持走技术创新之路，这样才能让自己提高！

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