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私聊

happyjyl

第11楼2010/11/24

后记：

关于500强：外企不是目标，能有一份适合自己发展需要、能让自己心情愉快的工作才是目标。毕业后先在一家老国企工作了两年零三个月，然后去欧洲一家中小型外企做了四年注册，年初跳槽到现在的公司。如果说刚走出国企时还对500强满怀憧憬，那四年小外企的工作经历和外出旅游的经历已经教会我区分“应该是什么样的”和“其实是什么样的”，不再抱有不切实际的幻想。无论是原来的公司还是现在的公司，都有各种各样的人。既然公司和社会一样是由人组成的，自然不可避免地会有社会上常见的丑恶现象。我来这家公司不是因为它“神圣”，而是因为这里有我需要的东西。同样地，当哪天我觉得别的公司更适合我的需要时，不管那家公司规模是大是小、是国企还是私企，我也会没有犹豫地离开现在的公司，而非贪恋所谓500强的名号耗下去。点出它是500强，是为了说明现在的工作跟以前有很大的不同，所以是“新的开始”。
无论是工作上还是生活中我都喜欢了解各种杂七杂八的知识，所以出于个人兴趣，培训是我在找工作时很看重的一块。在以前的公司，我只能参加CDE组织的培训，所以很希望能接触到各种各样的培训资料。而进来以后发现，在日常工作中跟各个部门的同事也能学到很多有意思的东西。就像sdsmliao战友说的：“知识是没有力量的，只有有能力运用知识的人才是有力量的。你的领导，也不会是面面俱到，只是一块搞的很强罢了。这也是工作需要学习加上合作的原因吧。”所以我觉得现在的公司在这一方面做得很好，是出于一种珍惜的心态。至于是否在高档写字楼上班、是否有先进的办公系统，这些都是次要的。
而大公司也有局限性。就像pooq说的，连疾病领域都局限了，每个人都像是流水线上的工人。在以前的小外企里，为准备一套申报资料我要做很多事情，包括写立题依据和综述等。为了准确翻译一个专业名词，我会去查很多资料和上网发帖，顺便了解很多仪器和实验知识。而现在资料都是老外写好了再给我们，甚至翻译也都是外包出去的，我们要做的只是校对翻译和加入一些China-specific的东西，碍于时间限制也不可能做得像以前那样细致。跟以前比起来，离资料远了很多。但同时在新的环境、新的领域里你总能学到一些新的东西，不是吗？
不管别人的经验和教训如何，“绝知此事要躬行”。每个人的兴趣爱好和出发点都是不一样的。面对同一件事，自己的感受未必和别人一样，所以一定要去尝试，而尝试过后会更清楚自己的喜好和能力范围，也更明白可以做什么、不可以做什么。这几年旅游的经历让我深深觉得，目的地的风景不是最重要的。风景看多了就会发现其实很多地方的风景都差不多，就像你待过几个500强公司以后觉得大同小异一样。最重要的是在去往风景的路途中经历的那些人、那些事和自己的感受、认识。在旅途中你会收获人情冷暖，也不断修正自己的认识。以前认为人有善恶，后来觉得其实除了大慈大悲和大奸大恶之人，普通人无分善恶，善恶只在一念之间，看你能不能激发出他人人性中善的一面罢了。
说这些话的意思是：我并不认为500强有多神圣，但是既然它能成为500强，必定有值得学习和借鉴的地方。听别人说500强如何如何始终如隔靴搔痒，听一万次不如亲身经历一次。所以我想对想进500强的朋友说：“不要为了一顶光环而艳羡500强，但如果你想进500强学习，就一定要努力尝试一下，收获自己的经历和感悟，将来才不至后悔。”

关于从做实验转注册：不用埋头于实验室的工作不是只有注册一种。如果想转行做注册，应该是在仔细分析了自己的需要和各个岗位的匹配度之后做出的选择，而非仅仅因为不想做实验。如果你认真考虑以后才做出选择，就不会为暂时的低薪水感到不平，以后面对困难时也不会后悔当初的选择。注册工作起点低，要求高，一开始时薪水的确不高，但有过几年工作经验后会比QA和QC高。没有经验不要紧，谁也不是生来就会的，都是后天学来的。我身边有几个同事都是从QC或生产部门转过来的。注册工作很杂，面试官招聘时不会太计较以前的工作经验，而是看应聘者的潜质。要学会推销自己，把在研发中学到的东西关联到注册上，这样即便没有经验也可以打动面试官。

关于职位：HR面试时问我对将来有什么打算时，我就明确回答她，我的目标是未来3-5年内在专业技能和为人处世方面做到什么程度，而非具体在什么样的职位。如果发展顺利，我希望在第10年时又能达到什么程度，但是未来有很多变数，我也会根据自己的发展做些调整。我从来不认为做到什么职位是很重要的事。同一个职位在不同的公司会有很大的差别，职位并不能说明全部。一个人的能力如何，别人是通过他/她说的话和做的事来判断，而非通过他/她的职位。能力和职位是“本”和“末”的关系。如果能力够了，做到某个职位是水到渠成的事。与其为职位着急上火，不如努力发展自己的能力然后享受那种水到渠成的感觉。当然这跟机遇也有关系，但机遇不是个人能控制的。做好自己能控制的事，对于自己控制范围之外的事不必强求。

关于目标、理想和认识：对于“不想当将军的兵不是好兵”这种说法，我不完全认同。一个人制定目标之前应该冷静地审视自己的能力和兴趣，而非仅凭激情。像我们这种层面的普通员工并不了解总裁/总监们一天到晚做些什么，以它为目标过大过空，不如分解成近在眼前、容易实现的小目标，比如产品经理等。我不想做总裁/总监是因为清楚自己的能力和兴趣，也知道做到那个职位需要付出很多。且不说我没那个能力，就是有，也不想牺牲享受生活的时间来作这些付出。本质上我是个享乐主义者，希望有生之年能够尽情享受世间的美好，所以有很多兴趣爱好，并且不想为了某个职位而牺牲它们。也许有人会说，做到总监的人也不乏有很多兴趣爱好的。我只能说，我不是那样的牛人。我现在之所以勤奋，是因为经历了几个阶段，我心目中的“享受”已非单纯的吃喝玩乐，也包含一种成就感在里面。
至于理想，我的理想很简单，就是在大公司学习几年后去一家产品不多的中小型欧美企业做个经理，工作上较为轻松，可以经常逛逛论坛发发帖子、趁着出差和培训的机会休假旅游、在工作之余有足够的闲暇来发展自己的兴趣爱好。其实当我在之前的小外企里做高级专员时，这些小情小调都实现了。我只是觉得那样的工作太过安逸，还是应该趁年轻的时候多学点东西。我的前一任上司在药品注册圈子待了近二十年后转行搞医疗器械去了，一切从零开始，也是想再学些新的东西。我自忖没她那么爱折腾，但是十几年后的事谁也说不准。
我工作以来的三任上司现在都是四十出头，我经常观察她们的状态，寻思这是否是我想要的工作和生活。答案就是以上那些。说句题外话，我的这三任上司都是技术上很强的人，而第二任上司在为人处世上也很强，可以做到既真诚又圆滑。曾经很佩服她的圆润通达、从容不迫，而自从她转做医疗器械后也时常听到她的抱怨和感慨。有一天在街上看到她低着头、沉着脸的样子，我忽然想：也许她并非真的那么从容不迫。我之前会有那样的印象，一是因为我在以我现阶段的情商去度量一个比我年长一轮的人，放大了她的优点；二是因为她已经在一个熟悉的环境里待了近十年，很多事情已经驾轻就熟，而面对陌生的环境和新的压力时，再从容的人也会有乱了分寸的时候。
有时我深感自己的幼稚，很希望能再成熟一些。而有时我又觉得，很多事情是急不来的，一个人在什么样的年纪就说什么样的话、做什么样的事。年少时做过很多幼稚可笑的事，并且乐此不疲。现在想想，如果当时的我能有十年之后的情商，我断然不会去做那些事，但想必也少了很多乐趣。就像谈恋爱一样，十三四岁小儿女的痴情娇态在我们成年人眼里是很可笑的，但是谁又能不羡慕那份纯真的美好？而发现自己的幼稚和不足也是成长的乐趣之一。所以，以我三十岁的年纪，我并不妄想能有四十岁的情商。只是多看多想、静心成长罢了。如各位网友所言，我现在最需要的是从容。
另外，对事物的认识都是螺旋形上升的，所谓“九九归一”。很多时候你觉得想明白了某个道理，而一段时间之后面临新的情况时又会感到茫然和矛盾，也许几年之后还会有新的感悟。高中学物理和生物时深感宇宙的精妙，工作以后也觉得原来很多貌似无关的事物其实是一环扣一环。人生短暂而需要领悟的东西太多太多，顿时有不能长生不老之恨。但后来我觉得，人不仅要向前看，也要向后看。大体来说，我在过去的日子里想做的事都做了，该享受的也没错过。用老妈的话来说：“活得值了，哪怕现在死了也不后悔。”从这个角度来说，我又没什么好遗憾的。当然我会继续追求丰富精彩的人生，为了将来能有很多美好的回忆。