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  • AK-47(冲)

    第11楼2010/11/17

    不偏不倚，按照制度来做。当然他是新人，应该更多的理解和帮助为主。

    另外我想说：这个话题好像之前有基本相同的帖子。不知道是我记错了还是。。。

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  • yzguo

    第12楼2010/11/17

    先干着再说，说不定自己会主动撤呢。

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  • lilongfei14

    第13楼2010/11/17

    以后该干的苦力活全让他干，这样好好锻炼锻炼他

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  • tus13

    第14楼2010/11/17

    既然知道这个人有后台,就一定要带好他.日后他肯定是你的领导.

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  • 神话

    第15楼2010/11/20

    锻炼他，但不要倚重他，毕竟人家的目标不在这里

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  • 青林

    第16楼2010/11/21

    也只能这样了

    不过我认为他也做不长.

    土老冒豆豆(土老冒豆豆) 发表:给他尊重，告诉他他必须要完成的工作，其他的可以放松要求了。

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  • xiaohe02

    第17楼2010/11/23

    没事的。。。。。

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  • 阿宝

    第18楼2010/11/25

    尽量带，管他是否有后台
    每个人都是从新人过来的

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  • 工农兵

    第20楼2010/11/27

    没有工作经验的人员，新到一个公司都是从基层做起。

    基层的活较好上手，慢慢的拓宽范围，了解的就多了。

    从基层做起吧。要不，去别的职员会出问题的。

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