应该是“实际工作的需要”决定了薄弱环节存在于哪些方面。
1、论仪器设备——如果实验室样品单一，检测方法简单，用普通仪器和高档仪器都可以顺利完成，那仪器这个环节就不是最重要的，相反需要先进仪器；
2、论学历——某些需要建立检测方法的工作，实验操作过程中要求有良好的理论基础，阅读能力强，那么学历相对就很重要的，相反一般化验员不需高学历的；
3、论人的能力——实验室的管理需要有经验，有能力的人才，但实际上领导如果非要用一个没有经验的刚毕业的学生谁也没办法，这样的例子也有。
4、论实验室环境——企业里一般在有外商要来参观的时候在乎环境好坏，事业单位要好一些。

3. 仪器设备
4. 人员的能力和责任心

实验室环境，太单调了。一段时间后人员就疲惫了。

人员的能力和持续发展的能力
人员少有相关背景的学历，仅仅是重复性劳动，且有学历背景的人因为薪资问题留不住人，直接影响公司持续发展。

客观上仪器设备占很大的原因，巧妇难为无米之炊，没有够精密的仪器，就没有完美的结果，而且又算得上市固定资产；主观上人员对于实验的整体把握和仪器的驾驭能力也是必要条件。缺一不可。

2. 实验室环境 通风条件不够好
3. 仪器设备 不充分
4. 人员的能力 有限

1.人員流動率，外資企業：招聘時學歷高了，做的時間不長，學歷低了，不利於公司發展，培訓成本高。
2.人員對設備的維修保養能力。
3.剛開始規劃不合理：沒有留足夠的空間，公司發展，法律法規更新之後，新儀器都沒地方放了 。唉!

1.管理問題
2.人員素質問題：不懂得尊重人，永遠都不會工作好。

1.管理問題
2.人員素質問題：不懂得尊重人，永遠都不會工作好。

管理者的管理能力和员工的责任心都是问题点。