常听人说我们是一流设备二流人才三流管理

我们这里实行市场化，能够解决不积极工作的问题！

要看领导的责任心和水平了,正所谓三分仪器七分人,如果领导水平不行,又不懂管理,检验人员做出来的数据敢用吗?再好的仪器也用不久.

我们实验室仪器设备已经很先进了，目前我觉得不足之处是管理措施有待进一步完善，激励机制的改革迫在眉睫，因为这二者对工作人员工作的积极性和主动性影响非常大。

实验室安全是一个非常敏感的话题，还是设备的日常维护也是一个重要的事情，不过重视的人不是太多，领导重视的只是检验结果

实验室是旧楼改造，布局不合理，地方太小。管理方面就不说了，呵呵

通风设施太差，人员分配不合理。

同意，说的太对了。

鄙视瞧不起国企的。中检所，各口岸药检所怎么做出来的，他们敢于挑战所谓的权威。首先需要知道自己在岗位上能够发挥什么？能够学习到什么？很多外企的QC的头都来自于国有企业，现在有些所谓的先进管理经验其实在中国60年代已经广泛使用了，只是当时的相关人才匮乏，导致出现系统性问题，被小日本和美国鬼子捡了个便宜，成了他们的产权和技术壁垒。找找自身的原因吧，记得李开复讲过让我们感动的一句话“世界因我而不同”共勉。

说出自己的要求，让设计人员帮你解决问题，怕就怕设计时没有要求或要求不明确，导致施工结束后提出新的要求，这样当然所有人都在抱怨。其实通风只要保证气流组织就能够保证实验室内的空气质量，同时投入也不大。