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  • Jason-lee

    第11楼2011/02/16

    检验量和工资挂靠也会有很多的问题，为了追求更多的检测量，检测人员之间可能会因为项目的不同造成待遇的不一样，也有可能为了更多的检测量而马虎从事。这些东西很多的时候，制度也监督不了的。就像国家现在的高薪养廉，高薪是高了，廉怎么也廉不起来一样的道理。

    天天洗碗(binglang1985) 发表:在我们化验室检验量和工资没有关系，每天的检验量很大，上层领导却从来不说加工资的事，搞的现在每个化验员都群情激愤的，对领导意见很大，检验也没有激情

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  • ytlx1130

    第12楼2011/02/17

    关键看你手头上年度预算多不多？钱多好办事，下面的员工工作也不费力，如果有点结余的话，可以给员工搞点培训和团队建设的项目。工资不是一般的小头头能定的。。。。

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  • bingbing82-54

    第13楼2011/02/17

    以人为本建立在人人自觉的基础上，若大家均你靠我我靠你的，那只能逼着主管用制度来管理了。所以一个公司若制度森严，全是自己员工zuo出来的。

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  • lilongfei14

    第14楼2011/02/19

    人性化管理，以人为本

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