我从去年看到了今年

我觉得要看这个人在实验室是不是具有不可替代的作用，是的话就留，不是的话就随便了

地球离了谁都能转，所以你的说法是任随其发展咯

现在这年头，留人基本看待遇，没有好的待遇，顺其自然吧。

看人。一般都会挽留，我还是比较礼貌的

确实，待遇是最现实的问题

这个问题我也遇到了。这得看具体的情况，大致可以分两种情况讨论：
1、即将离职者对自己的工作极度不满，不愿意再继续参与这份工作。这种心态下的工作者，心态往往也就不怎么好，工作效率自然不能让人放心。早日离去对大家都是一种好的选择。
2、即将离职者对这份工作有很深的情感，从其本身意愿来讲，是不愿意离开的，但迫于其他方面的压力，不得不离开，对于这样的工作者，可以通过沟通了解其压力来源，如果能帮助他解决难题而使他留下的话，可以帮助，因为处理好了你会多一个好助手。

赞成。待遇确实是个现实的问题。但并不是都与待遇有关，所以谈是必要的。还要看是否是上面两个原因。如果是前一种人，没有必要留。后一种的话，尽量留下。同事实验室应该有预防人员流失的措施。每个岗位至少有可以替代的人员。

应助达人

可以找他谈谈，了解一下情况，如果只是自身的原因强留就没有必要，如果是单位的原因或开导或帮助他解决问题，看看能不能留住。