楼主是做领导的吗？我觉得我们领导并不在乎员工流动，认为谁都行，没什么，所以遇到好领导还真是不容易呢！

算不上什么领导，就是在实验室里面是时间最长的，也比较的努力吧，所以现在在管理着实验室。可能老板的想法跟我们不一样的，我们老板也是认为仪器买过来还算做事固定资产，如果是培训好的员工跳槽走了那就是赔了夫人又折兵。我们一方面在抱怨领导怎么怎么样，一方面现在的学生从学校出来以后都想一步登天，所以跳槽跟吃饭一样频繁。是要先给你很好的待遇，还是你先让领导看到你的能力。
很多的时候，我并不是开不出更高的工资，只是我找不到加工资的理由。这么说，可能会有人说我做作，但是事实就是这样，一个每天就只知道撞钟的和尚我怎么跟老板说要给他加工资。很多的时候，仅仅只是抱怨别人的待遇比自己好是没有用的，要看看别人做的事情是怎么样的。

嗯，说的非常在理，给个加工资的理由，才能去帮你说话。尊敬自己的职业，努力把工作做好，工作有了问题积极和领导同事沟通，我想这样的员工经常会收到意外的惊喜。

自身价值的实现+薪酬

人员流动广义上说是好事，只要是不脱离本专业或在不同地域的实验室流动，都是知识的积累和为国家作贡献。

做技术，跳槽太频繁我觉得不好。要么就是对于你每一次找的工作不是很慎重，随便做做，要么就是对于技术以外的东西关注度比技术本身更高，这两种我觉得都会是好员工的。