+关注 私聊

  • qlmkk

    第11楼2011/05/28

    没看明白10楼的意思。

0
    +关注 私聊

  • pengshaolin

    第12楼2011/05/28

    采购员催货方法，采购多与供货沟通，运用自如。

0
  • 分
  • 该帖子已被版主-被追杀的狼加2积分，加2经验;加分理由:积极参与讨论
    +关注 私聊

  • 老兵

    第13楼2011/05/28

    应助达人

    对于进口大型仪器催了也没有用，本来正常情况下交货得两个月，但供货商为了先拿下单子应酬可以一个月交货。

0
  • 分
  • 该帖子已被版主-被追杀的狼加2积分，加2经验;加分理由:积极参与讨论
    +关注 私聊

  • qlmkk

    第14楼2011/05/29

    这就是供货商的不是了，言而无信，以后谁会相信你？

    老兵(wangliqian) 发表:对于进口大型仪器催了也没有用，本来正常情况下交货得两个月，但供货商为了先拿下单子应酬可以一个月交货。

0
    +关注 私聊

  • 小H

    第15楼2011/05/30

    先软后硬.做事不要怕,还有主管呢.搞不定及时上报.千万不要做老好人.自己承担.
    这条一定要记住！

0
    +关注 私聊

  • qlmkk

    第16楼2011/05/31

    哈哈，这样好，一来让老板看到了你的工作能力，二来不用承担太多责任。。。。。。

    小H(kinddy1289) 发表:先软后硬.做事不要怕,还有主管呢.搞不定及时上报.千万不要做老好人.自己承担.
    这条一定要记住！

0
    +关注 私聊

  • 小M

    第17楼2011/05/31

    应助达人

    假如我就是上级主管部门呢？

0
  • 分
  • 该帖子已被版主-被追杀的狼加2积分，加2经验;加分理由:积极参与讨论
    +关注 私聊

  • qlmkk

    第18楼2011/05/31

    出了问题当然是你负责喽！

    小M(mitchell_dyzy) 发表:假如我就是上级主管部门呢？

0