专业那个可不行，要综合考虑买产品，俗话说没有最好只有更好，如果你只关心价格参数，而不注重别的服务等方面的，那势必会给以后造成不知名的损失。

这个是理论上的。实际采购中，有很多猫腻的在里面。

最明显一个：“写明白标价，一分不多，一分不少”。这个“一分不多，一分不少”是如何实现的呢？
要做到“一分不多，一分不少”，前提是要知道仪器的真正价格。这个“真正价格”是怎么计算出来的，相信不同的人算出的结果绝对不一样（牵涉到各种环节的利润问题）。然后，在这个“真正价格”的基础上，会加上多少的利润比例呢？不同的代理商，不同的销售人员，又是不一样的。

而实际上，你看到的合同上的价格，其实是最终的价格了。是已经照顾到所有人的利益后的、要你掏腰包的价格，真金白银的！到这个时候，才是“一分不多，一分不少”了！

这个也是实情。
看中东西，贵点也能接受。而看不中的东西，即便便宜的买了，也感觉吃亏了。

买一件仪器设备，总要通盘考虑才行。

其实，也不仅仅是买设备，做什么都应该做通盘的考虑的。

应助达人

“只买贵的”的漏洞根源在政府，政府项目许多都可以宽打窄用。比如2010年环保部汇同财政部关于下达的主要污染物减排专项重金属监测能力建设项目的预算。便携式X射线荧光测定仪预算为45万元，而进口品牌的实际成交价约30万，国产的不到20万；空气重金属自动监测仪预算为300万元，而进口品牌的实际成交价约250万，国产的不到200万。足额用完并不违规，这巨大的差价，又有多少节约归财政呢？

怎么可能再节约归财政呢？？

即便是归财政，也是归个人的财政了，呵呵

你见过用肉包子打狗的，见过狗把吃不完的肉包子还回来的么？？

“你见过用肉包子打狗的，见过狗把吃不完的肉包子还回来的么”比喻很形象啊。

这个是关键,现在这种国家机关,国家单位采购设备,做预算都是往高了做,那么最后投标也就是贴着这个预算投,有时客户预算比较紧张,还要来打个招呼,兄弟啊,今年钱不多,预算有点紧,能做就做掉吧,下次补偿你,其实只要有的赚,总归会做的

有时,让客户多报点预算也是不得已的,一是怕上面砍预算,二是怕采购过程中会有其他的增加配置

预算往高了做，可以理解。毕竟你不能实打实的，没有一分的盈余。

但其中的厉害所在是，高多少是合理的。

您也提到了，多报点预算也是不得已的。怕上面砍预算，怕中途增加配置。其实这些都不应该是理由。

上面为什么会砍预算？难道上面的预算也紧张？你预算紧张，当时就不应该批这么多么！而中途增加配置的话，谁都知道，增加配置会让上面追加预算的。投标金额不增加，还要上面追加预算，这追加的预算跑哪里去了？？

个人财政么！！

没办法，这个社会就是这样的，有权就会有钱！！！

能够拍板定仪器的的人都不是使用人员。