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  • ya-ya

    第21楼2006/02/17

    我常告诉自己：你见过返聘技术人员的，可你见过返聘销售、返聘经理的吗？我觉得做技术可能是最长久的，如果你能坚持，如果...

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  • 夜市

    第22楼2006/02/20

    确实很迷茫！！！做技术也并不是什么鸡肋吧！
    我现在的情况是：我们大领导把我们做分析检测的定位为：各技术部（产品开发）、各生产厂（生产一线检测）的技术服务部门。还要变被动服务为主动服务。我晕！！！请大家帮忙解读一下这位高人的这句话！！！反正我是鄙视他。
    现实情况是：
    1.做开发的把我们的数据拿去自己写论文发表，并且根本不提我们的名字。（哪怕是第二作者，第三作者）
    2.下面的生产一线检测的牛的很，我们根本“指导”不了他们。

    两个字：郁闷！！！

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  • ascorbic

    第23楼2006/02/20

    你们公司的一线检验员真是NB啊，不过开发的人就好像有些BB了，呵呵，好像你刚好是夹心饼干了

    raoqun20 发表:确实很迷茫！！！做技术也并不是什么鸡肋吧！
    我现在的情况是：我们大领导把我们做分析检测的定位为：各技术部（产品开发）、各生产厂（生产一线检测）的技术服务部门。还要变被动服务为主动服务。我晕！！！请大家帮忙解读一下这位高人的这句话！！！反正我是鄙视他。
    现实情况是：
    1.做开发的把我们的数据拿去自己写论文发表，并且根本不提我们的名字。（哪怕是第二作者，第三作者）
    2.下面的生产一线检测的牛的很，我们根本“指导”不了他们。

    两个字：郁闷！！！

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  • 玉兔

    第25楼2006/06/17

    就是这样子的，有问题是想到还有个懂技术的人，有好处时，想到的就是周围的人了．．．．．．

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  • wxj9068

    第27楼2006/06/17

    技术是重要的,就看你学的技术能否应用到实际生产,就是所谓的理论与实际结合

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  • 雨中琦石

    第28楼2007/04/14

    不能只搞技术，还要会向领导汇报，会忽悠，才行啊，现在需要复合形技术人员，只埋头搞技术是不行的。

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  • 笃笃真

    第29楼2007/05/22

    本人也认为在企业里只做技术成不了大器，必须全面发展，做全面人才！
    如果在科技研究单位就另当别论了！

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  • 南郭先生

    第30楼2007/05/22

    如果踏踏实实做技术,肯定学不会"忽悠",如果是"忽悠"高手,技术肯定不怎样.

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