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  • Jason-lee

    第11楼2011/08/08

    加以严格的奖惩措施

    dahua1981(dahua1981) 发表:制定严格操作规程

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  • fengmo4668

    第12楼2011/08/09

    小公司，很严格，好像不太现实。

    dahua1981(dahua1981) 发表:制定严格操作规程

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  • roland2008

    第13楼2011/08/09

    6S管理做的太不到位了，赶快实施

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  • fengmo4668

    第14楼2011/08/09

    考核倒是好办法，可惜，对我们不太适用。

    因为说道考核，就要有奖惩。我们实验室的财务是和总公司的财务在一块，没有单独的财务。所以，奖惩这一块，就比较难做。

    bogege(zhaowenbohuayan) 发表:责任到人 一个房间一个负责人 一般也负责室内卫生 检查时和卫生放在一起考核

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  • fengmo4668

    第15楼2011/08/09

    我们这都是开会时一说，没有专门的文字性的制度。

    关键就是说了，有些人根本不当回事。说一回，好几天。然后就又乱了。

    东北生长的苹果(majing04) 发表:有些东西是每人各备一套，如果公用的话，应该有制度来约束这些行为。

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  • fengmo4668

    第16楼2011/08/09

    像这种规章制度你们有没有？怎么样的，能不能让我们借鉴一下？？

    liangwei201171(liangwei201171) 发表:在實驗室應該制定一個合理的規章制度，比如試管，鑷子手套等等應該在指定的放置區域貼上標籤，讓實驗人員養成一個習慣，用後自覺的放在原處

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  • fengmo4668

    第17楼2011/08/09

    这个“真凶”不一定好揪啊，除非你当面看到，而且，要做好成为“恶人”的心理准备。办公室里也要讲政治啊。

    wmexcellent(wmexcellent) 发表:这种情况下直接找直属领导，请他当面看一下现场，揪出“真凶”，严肃处理！或者杀一儆百，以儆效尤！直属领导应当强硬起来，对这种邋遢的人决不手软，经教育后仍不悔改的要严惩不贷！

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  • fengmo4668

    第18楼2011/08/09

    落实到人，可能是最好的解决办法吧。
    经济处罚，比较难办，还是算了。

    watertime(watertime) 发表:责任落实到人，制定规章制度，引入经济处罚

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  • fengmo4668

    第19楼2011/08/09

    关键还是要自觉，这才是目的。其他的都是手段。

    （维修工）家有田(1354www) 发表:标签制度5S管理啊，再加上一定的处罚措施，这样或许会好点，其实还是靠自觉跟每个人的习惯！

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  • fengmo4668

    第20楼2011/08/09

    大家给了很好的建议，在这里，向大家表示感谢！

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