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  • 委员长

    第21楼2011/08/29

    应助达人

    liufeilzu说得很实在,我们实验室也是每次领导参观的景点之一,每次都是在说某某设备是这个地区最早的,或者是唯一的一台,或者是说我们能检测的项目达到什么水平,检测能力多强等。

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  • xiaowang268

    第22楼2011/08/30

    但愿领导可以看得见,能够认识到这些啊

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  • reliab

    第23楼2011/08/30

    写得很好,确实是实验室所关注的东西!

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  • reliab

    第24楼2011/08/30

    搂主为什么不把你所感受的这些和你领导好好谈谈呢?或许是最好的解决办法!

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  • 委员长

    第25楼2011/08/30

    应助达人

    当没有遇到伯乐的时候,如果贸然去说这些,除非我是有准备离开的打算,否则我在这里的日子也不会好过。再说,如果领导真的是想去改进,想去为我们这些在一线辛苦的技术人员创造好的条件环境。估计领导应该比我看得更清楚,也更加明白实验室需要改进的地方。

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  • 委员长

    第26楼2011/08/30

    应助达人

    同时有些问题不是实验室一级的领导能解决的,比如说,最关心的待遇问题,就受到体制的制约,同时领导也怕承担责任而不敢有所改革。

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  • Jason-lee

    第27楼2011/08/31

    知易行难 不在其位不谋其政 工作环境 待遇 这些东西要改变不是一件简单的事情 楼上有人计算成本 的确 检测行业的利润算高的 但是你那样算肯定是不行的
    就拿偶氮来说 一个550 一天10个 5500 仪器要用到GC-MS以及LC 仪器折旧 试剂 耗材 电耗 工资 行政成本 销售成本 客服成本 这些加起来也不少了 这些个改进如果是从老板开始进行 那才会变得简单 作为管理者 没那么容易的 毕竟钱不是自己的 不是想花就能花的

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  • 委员长

    第28楼2011/08/31

    应助达人

    拿偶氮那样来算是很绝对的,但是将仪器折旧,试剂消耗,其他成本都算上,待遇也不会一个月2000左右的收入。当看到从9月1日起将近有6000万脱离纳税群体,我想估计大部分实验人都在这个之列。

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  • 穿越时空

    第29楼2011/09/01

    所有单位都有员工待遇问题,一般是太低,人员留不住。

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  • 委员长

    第30楼2011/09/01

    应助达人

    所以现在一般的检测机构人员流动还是比较大的,如非是一些外资检测待遇好一些,情况会有所不同。

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