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  • cuishuanghua

    第11楼2011/09/14

    个人认为半年一次比较合理。

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  • 水星

    第12楼2011/09/14

    为什呢要换呢？

    STZchem(qq469023950) 发表:1个季度换一次是比较合理的，1个月1换就不太好了。

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  • 水星

    第13楼2011/09/14

    不但不是好事，而且是严重的坏事，对每个仪器都不精

    yonglinxu(yonglinxu) 发表:固定的设备频繁的换人应该不算是个好事

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  • 水星

    第14楼2011/09/14

    跟我们一样，只加仪器不加人，现在一个人负责三台仪器了

    yyccjx(yyccjx) 发表:换的不多只是不断的加仪器，人不增加仪器倒是增加不少

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  • 水星

    第15楼2011/09/14

    但是你轮岗，怎么能保障技术员的技术能够精吗？

    leafen(leafen) 发表:我赞成轮换，原因是：
    1、从人的角度来看，长期操作一台仪器或一个项目，时间长了容易有厌倦心理，这样子不利于提高工作效率及积极性。而且任何人都会希望自己学得更多知道得更多的，所以从这个角度想，轮岗还是不错的。
    2、从管理者的角度来看，通过轮岗，可以实现一台仪器或一个项目有多人能熟练操作，这样子当某个岗位的人离职时，其他人能迅速顶上，保证工作的连续开展。

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  • y914074325

    第16楼2011/09/14

    我赞成轮换，但要有准备阶段，特别是大型仪器设备，同一阶段要有一个主一个次，这样不致有太大损失

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  • hepianjiabuliu

    第17楼2011/09/15

    我们都是一个人身兼数职，如果轮岗的话那就完蛋了，交接就得个把月吧，而且很可能把公司搞的一团糟。

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  • ian.cheng

    第18楼2011/09/15

    频率没什么经验可以依据的

    毕竟如今人员流动比较大，岗位轮换还是有好处的，让熟悉的人多点，不会造成

    某台仪器人走了，就不会用的局面。

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  • =牛牛=

    第19楼2011/09/15

    这个问题很纠结

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  • 金月

    第20楼2011/09/15

    我赞成换，但不赞成经常换，我们一般是组织阶段的互相学习，原操作人不动，其他岗位人员来实习考核。

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