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  • hong1314520

    第23楼2012/01/09

    我们有采购部,单子交上去他们买

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  • hlemon

    第24楼2012/01/09

    大的设备有一个项目组或者团队提交的考察报告。更有说服力

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  • 柏坡

    第25楼2012/01/10

    其实我们单位的情况跟这个差不多,但还是觉得不透明,以至于我们买什么都贵!

    chengjingbao(chengjingbao) 发表:不会吧,原则上自己最好精于此道,做起来就方便多了。
    我给你出个主意,让下面各个口子自己报,按月申报,做成表格,定下个每月的日子,汇总到您这里,你的素材就有了。超额的材料也是这样的,要善于利用权力,形成材料申报制度,你来进行审核、汇总,然后写成你自己的材料表格,找老总审批就可以了。

    这样就会形成审批(老总)~审核(您)~申报人(使用的管理者)管理链条,理顺程序,活干起来就会有效率。忙忙碌碌不代表活多,也不代表能力强。干活也是要动脑筋的。

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