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  • junjun26312

    第41楼2012/02/07

    关键是让人在工作中有成就感和定期升职加薪。了解每个人的兴趣进行分配工作和培养。不能让人老干一种工作使人丧失工作积极性，最主要的让人看到前途！

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  • 辛妈

    第42楼2012/02/09

    关键是让人觉得有希望，几年不加薪，总是一成不变的工作，谁都会烦了。

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  • hbmy2008hbmy

    第43楼2012/02/11

    正解。

    tangtang(tangtang) 发表:实验室管理难，难在管人。

    规章制度制定容易，难在执行。

    实验室管理者应该如何管好人，推进各项工作进展，激发人的积极性？

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  • 【四季风】

    第45楼2012/02/20

    氛围轻松的工作环境+待遇+制度+管理者的为人(魅力)

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  • walterwood449

    第46楼2012/06/20

    呵呵﹐說到管理﹐大家總想盯著人來管。之前看過一些管理大師的講座﹐說是中國式管理的最高境界是管事理人﹐千万不要想著管中國人﹐容易出問題。

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