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  • zhao1hao2985

    第41楼2012/03/15

    技术水平的提高不是靠师傅带就带的出来的。你能教的只能是基础和规定的东西。这些东西如果只是用来做实验，足够了。
    但是如果想培养一个技术能独当一面，并且能有发展前景的人员，主要还是要看这个人是不是想学，是不是会学。当然这也需要带的人能给其一定的空间和传授一种比较好的学习方法。
    外部培训一般企业不选择的原因主要是钱的问题。其实外部交流有很多形式，论坛，网络资料，网络讲座都可以视为外部培训。
    想学东西主要是要看自己的。

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  • lz_48140007

    第42楼2012/03/15

    现在化验室的，大部分是女生，有几个真正愿意学的。。

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  • qlmkk

    第43楼2012/03/15

    学习、思考、交流、创新

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  • 水星

    第44楼2012/03/17

    对，关键是激发自身的潜力

    zj2635(zj2635) 发表:人的能力和兴趣是存在区别的，企图使每个操作人员都达到同样的高水平难度不小。所以，应因材施教，根据不同类型操作人员的特点，提出一定的要求，例如，对于从事重复性操作的人员可以要求掌握基本操作和原理，能够胜任普通操作即可；而对于方法探索的人员，可以提供进修的机会，必要时还可以请仪器厂商到单位来施教或者合作。当然，人员的考察是管理者必须完成的功课，要让大家明白机会都是均等的，你能够从“初级”变成为“高级”，是你自身努力的结果，只有这样才能形成一种良好的氛围，这其中自然要与奖励制度相结合。

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  • 水星

    第45楼2012/03/17

    对，要想培养一个能够独当一面的人才必须内外兼修

    zhao1hao2985(zhao1hao2985) 发表:技术水平的提高不是靠师傅带就带的出来的。你能教的只能是基础和规定的东西。这些东西如果只是用来做实验，足够了。
    但是如果想培养一个技术能独当一面，并且能有发展前景的人员，主要还是要看这个人是不是想学，是不是会学。当然这也需要带的人能给其一定的空间和传授一种比较好的学习方法。
    外部培训一般企业不选择的原因主要是钱的问题。其实外部交流有很多形式，论坛，网络资料，网络讲座都可以视为外部培训。
    想学东西主要是要看自己的。

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  • 水星

    第46楼2012/03/17

    别一棒子把女生都打死，这样会引起公愤的。不过你说的现象是存在

    lz_48140007(lz_48140007) 发表:现在化验室的，大部分是女生，有几个真正愿意学的。。

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  • 水星

    第47楼2012/03/17

    这个真的是言简意赅啊，不过越简单，做到越难

    qlmkk(qlmkk) 发表:学习、思考、交流、创新

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  • 八爪鱼

    第48楼2012/03/20

    是啊，已经让我感觉不爽了。我们实验室实验人员岗位上80%以上都是女的，女员工比较待的住，细心，很适合在实验室工作啊

    水星(woshibengburen) 发表:别一棒子把女生都打死，这样会引起公愤的。不过你说的现象是存在

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  • 水星

    第49楼2012/03/21

    嘿嘿，你莫非也是美美

    八爪鱼(yew610zjzx) 发表:是啊，已经让我感觉不爽了。我们实验室实验人员岗位上80%以上都是女的，女员工比较待的住，细心，很适合在实验室工作啊

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  • zhz6688

    第50楼2012/04/10

    应助达人

    动手时自然会用到脑的,不然没有指挥怎么动手呢.

    水星(woshibengburen) 发表:那如果只动手不动脑呢

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