我们作为实验室人员，只需要做好技术就可以了，业务方面的不需要我们来操心

都要重视啊

正常检测就是技术了！想外快，就得业务，认为用业务带技术也是不错的，积极性，主动性 思维都会活些

应助达人

技术是开展业务的支持和保障，如果没有没有机会，业务也会逐渐消退的。

两手抓两手都要硬~

首先，公司的职位都是有区分的，技术人员应该熟练掌握技术技能，高级管理者应该掌握概念技能，而中层管理者两者兼具。
其次，业务才能养活公司，而有技术才能有业务，两个都重要。
最后，作为技术人员，应该把技术放在第一位，而作为中层管理者，在熟悉技术的同时，要做好概念技能（管理能力、协调能力等）的锻炼。技术的重视不能靠领导，要靠技术人员去重视和提升。

技术必须重视吧，不然只赚钱不负责任怎么能行呢

赞同这个意见，实验人员做好技术就行了，业务是领导的事情，不过业务多了，人少的时候，技术就是瞎说的，有了数量，没了质量

两者兼顾最好了，不过两者能都兼顾上吗？

两者都要抓，所以在人员不多的情况下，业务也不能太多，不然保证质量后，数量下来了，保证了数量，质量下来了