嗯，这确实是个问题，但我们的QC操作人员总觉得自己不懂电气维修不好，我都要被他们气死

完全不一样的两种~
计量所来计量的时候，也会实验室生产两方面都分别派人来计量的~

这是日常校准，实验室各仪器使用人员就能做好~

那就自己学，不要他们修~
气死他们~

这样最好也是两个人，不然有人请假了怎么办，别人临时也接不上的。可以其中一个多负责一点。

嗯，不管做什么工作，都要有备份，不过两个人如果都放在设备管理上面，平时可能会人员过剩了吧~
最好是轮岗制~

实验室的仪器设备不多的话，一个人带着一两个人做，也可以的。

我总结一下：
由设备管理员一个人统一管理，制订设备清单，各种计划，定期检查，到时间就提醒各部门校验、确认，出故障维修时管理员与操作人员共同参与，请外单位维修时管理员负责联系，现场维修时同样是共同参与，这样可以不？

关键是我现在木有时间，QA还有好多事要做呢

一个为主，一个为辅。不是专职的，但是专门管的。