持证并不能说明什么，只要技术好能解决问题就可以。

谁来颁证？如果是仪器公司来，岂不是你有我有全都有？
如果国家来颁，全国几个人懂这个？各个仪器公司机器千差万别，吃皇粮的不是懂分析不懂电子，懂电子的不懂分析。要么就是不懂fda法规。颁出来的证书也就是一张废纸了。


持证其实就是个笑话。
仪器公司养人也蛮贵的，钱少了，人家就跳槽了。钱多了客户受不了。所以买仪器 量力而行就行。不要买个机器，买得起用不起。有时候是不会用，造成的机器老损坏。浪费钱

受教了哈哈！

做维修服务，是上门去给客人蹂躏的，其实跟做鸭比较类似，都是让客户满意，上门去让客户爽的。而且跟做鸭一样，是个技术活！

技术好的，客户满意多点，可能老板年底给你加个薪！

技术不好的，客户不满意，老板不满意，天天忍受挨骂！仪器没修好，要天天顶着用户不断怀疑你的压力，公司日程安排的压力，下个用户不停打电话来催的压力，而且你还要在这些压力中继续把仪器维修好，让客户满意，让客户爽。但这种人到了过年看到结果就是一年白做。技术不好，效率太慢，用户不满意，老板不满意。

要解决这个问题除了自己努力提高技术，让客户爽，老板爽，没有其他了。

技术的提高自己需要付出的努力就是不断的在失败中学习！至于跟用户收取的什么工时费，差旅费，备件费，看不出来跟工程师的收入有什么直接的关系。反正收客户多了，客户肯定不爽，全发泄在工程师上。最后还是客户不爽，跟仪器公司抱怨，仪器公司的老板不爽。工程师也就别想过好日子。

举个例,我们考过英语几级的人有几个能用英语正常交流的?而老外能用汉语交流的考过几级证吗?
所以双手赞成73楼

支持明码标价 还要注意废旧零部件回收这块也要说明

存做过几年仪器修理，赏过其中酸、甜、苦、辣。现在想做也不行，眼睛看哪些小的配件很摸糊。

这样可能会让工程师的技术上升一个水平吧 持证上岗可行

我觉得很多大型药厂在仪器安装认证前都会确认工程师的资质，而且有留档，
做的明显比其他企业或者各类各级国家机关实验室要好得多，这是管理理念
问题，而且如果以后仪器出现问题，也可以追溯到相关人员。
维修完全可以借鉴这正方式，不需要专门的证书，但是需要企业提供的人员证书。企业一般也不会拿自己这方面的信誉开玩笑的。

持证又咋样，没技术，混个证，却修不好仪器，还让用户掏冤枉钱