我不知道你回帖的心态，我也知道你是特地注册来的。刚刚注册积分都是在我这个帖子拿到的

你没有见过不代表没有。我在帖中已经说了，这是一个极为特别的案例，正常情况一般需要1年的时间，这大家都知道。
正常情况咨询师仅仅告诉你做什么，不会和你一起做，我基本也是这么咨询的

在此我说明，整整3个月我全在客户单位，3个多月也是指通过现场评审，没有算上整改，和最后拿证书的时间。
3个月全职，再加上客户人员的帮忙，你别告诉我，搞不定这些所有事情

请看前面的帖子，这本身是有咨询公司，做个不好，再聘请我们的。因为客户的工作计划安排，一锅夹生饭，我能做成这样，已经相当不错，

我对你的用意非常怀疑

至于，我待3个月时间，你也不用怀疑，你不知道我们咨询费用是多少，对不对。

凡事都有特列，我不愿说你心术怎么样，但至少我可以说你阅历太少.............

计量院的评价，因为评审老师，是其他单位，人家不管这些的，而且在准则上可以站的住理由

计量院因为独家生意，所以不理你，也是正常的，这就需要我们自己到网上去搜索相关资质，下载下来，
http://www.simt.com.cn/art/2009/2/9/art_3441_32986.html 就有华东计量院的证书，自己打印，再找到他们的项目表，打印下来就可以了

不做是大问题；做的不完美，评审老师也会理解，有些事情确实他们也知道实际情况的
希望以上对你有所帮助

工作顺利

楼主能力确实了得，但对这个企业未必是好事。复评时如果你再帮助他们，可咋办呢？真替这家企业愁得慌！

刚从广州回来，定了两家CMA和CNAS需要咨询的合作单位，还是蛮开心的

那要取决于这个公司有多大，人少还是可信的，如果是一个三四百人的公司，要说3个月搞定，就算是每天24小时上班都很困难了吧。估计光人员档案就够做死了吧。

兄弟，我不知道怎么说了，您见过500人的实验室没有过认证的么？一般的单位实验室10-20人就相当不得了的。做认证，只需实验室的人员技术档案，又不是全单位的？再说，我只是说我在三个月内完成了这些事情，我没有说所有事情都必须是我一个人做档案的，填写的，执行的，对吧。

本来不想回你这个 贴的，其实，大家更应该关注，我写的认证过程，是不是要注意这些内容，而不是其它的，

对于论坛上的很多人，我已经不愿意看他们的评论，也无所谓他们的评价。

正如我见过很多很多的评审专家（多数是主任评审员），在外评审个个牛逼的一塌糊涂，高明得很，一回到自己家的实验室，一样乱七八糟，距离准则十万八千里，当然，我也理解，单位很多实际的问题，远远不是他们能力所能解决的，

所以看到问题，永远比解决问题容易的多

另外，如果是我对认证的内容有哪些错误的认识，我非常感谢你们，感谢你们给我学习提高的机会。

此外，我今天刚从广州回来，又有两家实验室指定要我去他们那里做认证咨询，我会用心回馈他们对我的信任。

回头还得仔细看研究，因为8、9月份要去分公司组建新实验室，据说现在就几个空房子，真的是个挑战机会，但也不乏感觉担子重，能不能承受下来。

看来是一个不太淡定的LZ，我并没有要质疑你能力的意思，何况你做了也好没做也好和其他人并没有什么直接关系，不是吗？每个实验室都是慢慢做起来的，不过实验室多大，总有证到期的时候，是吧。只是想告诉你没有必要说一个人搞定，认证是个系统工程，少了谁都不行，也没有什么事是可以随随便便一个人搞定的，你建架构，可以做的很不错，但是没有其他人来填血肉是不可能饱满的。认证是全实验室的事，是大家的工作结果。请不要说一个人搞定什么的。无论你有多么的有能力，你有多么的出色，你的决策无论多英明，如果由一群蠢猪来执行，我想要成功也是很困难的吧。十分抱歉我是一个比较纠结的人，可能让你感到不悦，先向你表示歉意。

這就是我們大佬精彩說的，動一發而牽全身

首先，谢谢你的回帖，您说的，很多我确实同意，说的是对的
最近我遇到很多人，加我QQ，说了很多乱起八糟的话，确实非常不舒服，其实我是做认证咨询的，应该用咨询顾问的标准来评价我的工作。

其实，只要大家认真的看我的帖子，就知道，我在非常显著的地方写着：个人认为，CMA、CNAS认证最大的难处在于单位不重视，各种投入不足，成为少数人的独角戏，这就是最大的难处。

在这我得声明一下，好像大家感觉我的客户的人员完全没有搞懂。通过这次认证过程，特别是不断的培训和宣贯，以及后续的服务跟踪，我的客户的质量负责人，技术负责人、授权签字人、设备管理员、档案管理员、质量监督员，内审员等等已经得到很大的锻炼和 提高，已经不弱于一般的实验室了。

非常谢谢您的回帖，相比其他人，您的回帖确实非常中肯，我认可你说的（不过不是我的位置，去解决的）

就凭您的回帖内容和回帖语气，我很感谢，如果能有机会，希望能成为朋友