弗雷德
第21楼2012/06/15
您的建议非常好,这里我说的那家供应商有很多不理想的地方,他们人手太少,三个人,管理不正规,送货基本都是坐公交,负责人对自己的产品性能相当的不熟悉,每次谈到产品的性能指标都是一问三不知,无从谈起。
wu117229374
第25楼2012/06/17
一般找厂商比较靠谱。。。
duainiyiren
第27楼2013/03/21
同情楼主的遭遇,使用者的心情非常的理解。
作为供货商,我也不得不吐槽一下,这个有时候还真不怪我们,有的客户你跟他说没有现货要一个月的货期,催他订,他就左拖右拖。跟实验室那边说他早就定了,拖两个星期,然后给我要订了,订了他就立马要货,一天一个电话的催,这怎么搞呢,不可能立马自己做一个出来啊。
还有些情况,货要从国外调的就更麻烦了,如果你不是一级代理,那么你要跟一级代理订货,那边跟你说,这个货期一个月,然后你跟客户说了,结果一个月,一个半月,人家都不到货,你去问,他就是说没货,这你也没辙,客户天天骂,你跟代理商那边还得陪着笑脸,让他快点催,他才不会管你呢,爱买不买,反正就他是独家代理,有时候国外的货发出来卡在海关半个月不给你批,要检测的,也有的。
还有遇见过给客户寄快递,一个货卡在半路上就没有影子了,打EMS半天都问不到,就显示在运送途中,一个月后查到了,跟你说忘记配送了。。。。。。。。。。吐血的剧情,还有寄丢的。。。。
哎,难,非常的难。
hb_wxm
第30楼2013/04/10
消耗品,尤其是化学品的采购以及到货期的确是个非常难的问题。
对duainiyiren的看法有同感。要买一个东西,跟采购下了单了,并且强调了很急,采购流程走完,再下到供应商处,人家再安排货物,往往就超出了预期。
供应商的库存也是有限的,记得去年毒胶囊时,某个品牌的硝酸断货很久,因为大家在同一时间都在需求这个东西,供应商的现货一下子就没有了,加急从国外调货,可是这个东西只能海运,海啊海啊。。。几个月就过去了。
所以大家都相互理解吧。使用者做好自己常规消耗品的计划,早点给到供应商;供应商应该综合市场的整体情况和客户的特殊需求安排合理库存。遇到十万火急的需求就只能看谁能满足了。
还有最重要的一点:诚信!不要把计划给人家,人家帮你备好库存了,你最后都取消或者不要了。这些东西都是有保质期的,你让人家怎么处理?这样的事多了,大家就只能凭采购合同再给你订货了。。。