呵呵。你可以给我们大家介绍一下再在拿大工厂学习的“品保+检测中心+教育训练+工艺改善”心得体验哦

加拿大人简单，到了那里的中国人也变的简单，不用像在国内，心里那么累。我的心得体验和去加拿大关系不大，只是对品质保证认识的几个阶段，一开始干品保时，认为一定要制定非常严密和细致的流程和采用多点监控，推崇高科技设备、技术的检测，突出产品是验出来的理念；后来发现其实我们国内很多企业都有很细致并且严密的流程，有的甚至是几代人积累的制度路程能装满一个大文件柜，但仍然扯皮低效。于是逐渐感知到，这些制度、手段其实都是死的，我们执行的人太灵活了，于是又尝试通过培训改变人们的思维方式并由此规范人的行为，但随即又发现，这样无异于再向整个社会导向甚至是中国几千年的思维方式和习惯进行调整，咱没这么大能耐，况且现在的年轻人忙着挣钱没工夫听你瞎嘚吧。这不我又寻思着从产品是干出来的理念再次出发，做点儿工艺改善和工序调整工作吧。吾将上下而求索。。。。。

呵呵，你经历了这些过程，肯定有不一样的感受，我们只是知道产品质量是身产出来的，不是检出来的这一理论而言

事情是需要经历的，但我本身也是闲不住的人。