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  • heiyitianwang

    第72楼2012/01/30

    谢谢楼主，感觉非常好。
    实验室要做好做专业，检测质量控制很关键呀。
    避免到结果出错时，抱怨检测有太多的未知因素。

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  • 喝一碗凉茶

    第73楼2012/02/04

    允差的2/3？控制得好严格啊

    honest(wangjjr) 发表:4.1 统计技术
    4.1.1 由质量主管从每个检测室的承检参数中选择几个样品量大，有代表性的项目，指定检测室采用性质稳定、状态均匀的样品或标准物质按同一方法进行定期检测，一般每两周一次。
    4.1.2 由检测人员随时将每1次的检测结果填入质控图，进行观察、分析。同时将检测结果报质量主管。
    4.1.3 当某次结果超出警告线(允差的2/3)时，应及时对检测过程和试剂、材料进行检查，消除隐患，预防超差的发生。
    4.1.4 如果检测结果连续5次位于标准值的同一侧，则可能存在系统误差，应对检测过程及所涉及的环境、仪器、试剂、纯水、标准溶液等进行检查，必要时换用其它标物或方法进行检测、对比，找出原因，消除系统误差。
    4.1.5 如果某次检测结果超差，应立即停止检测，按上述方式对检测过程进行检查，找出原因，同批样品全部复测；对上批的结果应进行抽查，若有问题也应复测。
    4.1.6 检测人对4.1.3、4.1.4、4.1.5出现的问题及纠正情况形成报告交质量主管，年末将质控图上交质量主管，经质量主管整理、汇总后与原始记录一同归档保存。

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  • newdiablo007

    第74楼2012/02/07

    体系文件写的很详细，楼主的实验室平时就是这样做的？坦率的说我们实验室还做不到，做起来太累了。。。

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  • dreamson2001

    第75楼2012/02/29

    学习了。。。。。

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  • starringjenny

    第76楼2012/03/26

    是呀，质控部门真的是很难做，认真做么发现问题一大把，好多不符合，有些还蛮严重；睁一眼闭一眼么这个部门存在的意义就没了。领导重视很重要。

    abolo_gb(abolo_gb) 发表:内部控制看领导，领导重视工作就好开展，否则就是浮云。实验室都去抓收入去了，你还给人家挑毛病，成了全单位的罪人......质控部门的悲哀

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  • 听雨轩

    第77楼2012/08/03

    说到底还是没看见质控计划出现,有没有具体的表格呀.

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  • sscdc

    第78楼2012/08/09

    不错，做起来有难度吧

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  • 委员长

    第79楼2012/08/09

    应助达人

    最近又是在强调实验室内部管理及内部整顿的事情。

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  • 大地之魂

    第80楼2013/09/26

    做的不错，值得收藏。

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