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  • 绿洲

    第31楼2012/10/25

    楼上两位说的对，纸层析确实比不上离子色谱之类的，但是与检测部门原来用的方法比，还是准很多的。比起来已经是个较大的进步了。

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  • asahi42

    第32楼2012/10/25

    在仪器这个吃经验饭的行业，不仅有“新手效应”，更有“年轻人效应”。我长得比较少相，经常有出去培训，屁股还没坐热，就被人问“工程师你多大？工作了几年？”，然后大吃一惊“啊呀呀看不出来”这样的话。。。估计我以后要蓄须，然后把头发染得和郎咸平一样花白，装得像老法师一样，至少客户不敢贸然发问质疑~呵呵，元芳，你怎么看？

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  • 绿洲

    第33楼2012/10/25

    还是少相好！我昨天在路口等红灯的时候，背后过来一骑电动车小伙子，20出头吧，张口就说，阿姨，创业六路怎么走？我才明白我的背影已经很沧桑了……到现在心情还没平复。

    asahi42(asahi42) 发表:在仪器这个吃经验饭的行业，不仅有“新手效应”，更有“年轻人效应”。我长得比较少相，经常有出去培训，屁股还没坐热，就被人问“工程师你多大？工作了几年？”，然后大吃一惊“啊呀呀看不出来”这样的话。。。估计我以后要蓄须，然后把头发染得和郎咸平一样花白，装得像老法师一样，至少客户不敢贸然发问质疑~呵呵，元芳，你怎么看？

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  • 绿洲

    第34楼2012/10/25

    不是非要领导认同，我只是想推广应用这个方法，好解决一些实际的问题。

    suiniubei(suiniubei) 发表:方法可靠性＼定量的精确性还存在问题．
    　纸层析这个定性还可以，定量就有点不太好了．

    　值得鼓励，但感觉你好像非要领导认同一样？

    　那这个不妥．这个方法还远远达不到定量分析的要求．只能是定性，最多是半定量．

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  • 西北风

    第35楼2012/10/25

    应助达人

    取得别人和大家的认可是需要一定的过程的，如果借助权威部门，进程可能会加快一些，毕竟我们生活在社会中，很多的规则还是要尊重的。

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  • 绿洲

    第36楼2012/10/25

    您这是个好建议！

    西北风(bfzxfbl) 发表:取得别人和大家的认可是需要一定的过程的，如果借助权威部门，进程可能会加快一些，毕竟我们生活在社会中，很多的规则还是要尊重的。

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  • shuihu108

    第37楼2012/10/25

    把方法的原理阐释清楚！
    做好沟通。
    你一新人，有可能存在新人歧视问题。再说，你的方法一旦得到确认，是否存在利益关系，这样的话，就更难了。

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  • houjjun

    第38楼2012/10/26

    楼主是想拓展大家的无限想象力

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  • 蓝人

    第39楼2012/10/27

    应助达人

    等待是对的

    在领导心里 并不是你上报了什么事情就会立马解决的

    绿洲(avachen) 发表:恩，同事给我的建议是：等待。

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  • 蓝人

    第40楼2012/10/27

    应助达人

    这位版友说的很对

    领导一般都需要很详细 很有说明了的报告

    lf601(lf601) 发表:建议楼主放平心态，主要是任何事情都有一个适应的过程。建议可以做一次同一个样品的不同方法的结构对比，以及你的方法来源；写一份比较详细的报告比较好。

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