在我看来，所谓的第三方实验室大多数绝对不是第三方，很多时候只要需要合格报告并且不是特别吝啬，就一定能够得到合格报告，有些甚至是，你这里不出合格报告，找其他人家也能拿到合格报告

第三方检测实验室会向规模化、工厂化、普及化的方向发展。

很难，也许只是理想状态吧。第三方实验室 大部分中层都有“教会徒弟 饿死师傅”的担忧，因为有些中层水平一般、甚至有些能力缺陷，只好这样来占位。可以理解，很正常的事情。关键是初级员工不要抱怨，要自谋出路。

看完楼主的文章，深有感触，进入这个行业马上就三年了，看楼主文章的时候五味陈杂。
10年我们公司校园招聘了很多人，不到两年的时间走了五分之四。个人感觉这一行留不住人的主要原因还是发展空间和薪资待遇。
想想刚工作的前一年，工作枯燥，工资低，白天累得要死，发完工资后半月就要精打细算，否则支撑不到月底。想想付出和回报，总觉得重新找份工作是正经，自己堂堂重点大学毕业生，每个月三千块不到，三个月工资才抵得上同学一个月，无颜面对自己...最多的还是迷茫。
第二年新建了实验室，积极跑到一个鸡不生蛋鸟不拉屎的地方，扎扎实实苦了一年，几乎每天上班-吃饭-加班-睡觉-再上班，都没有时间想自己将来何去何从...
第三年的现在，依然还是苦，工资依然还是低，但是苦中有乐，接触的东西多了一点，感觉自己还有很多很多的东西没学会。虽然自己想法设法在学，公司几乎提供不了什么资源。估计一年两年后，还是会离开吧...可能这一行就是这样吧，人一批批的再换，人力资源部门天天在抱怨总是招不到有能力和合适的人，却又舍不得花点心思去留住自己培养起来，或者是正在成长的人

看到楼上的帖子，我也有同感。第一年我从0做起，自学ICP_MS，小有收获。但是知识、技术根本无法大幅度提高自己的收入，这是与在学校的价值取向完全不同的事情，自己遇到了前所未有的窘境。

工作的这几年我始终在思考一个问题，就是服务业的“同价不同质”的问题。同一个实验室或服务机构，向客户收取相同的费用，但是不同的人员由于素养不同，可能提供的服务品质是不同的；一个机构大幅扩张，可能导致在其他分支机构提供的服务品质比总部或母公司差很多。

原因很简单，人的问题。

任何企业都会说人才是最宝贵的企业财富，但是在这个浮躁的社会里，职业经理人的短视行为与无奈操作、价值取向的混乱等等问题导致人才的严重流失和新人的成长乏力。最终这一切都需要企业自己买单。如果第三方实验室的盈利情况赶上某些国企，估计也会开房地产公司，那将是一道亮丽的风景，呵呵。

行业内的新人苦苦挣扎，希望在哪里，我真的不知道。这个行业的玻璃天花板和短板太多了。

小弟拙见，各位见笑。

应助达人

分析得不错，想问下楼主现在在哪个层次？？

自去年毕业后就进入第三方检测机构，由于是国企，盈利问题并不是特别突出，对数据的要求还是相当严格的，有些不好做的样品，经常换人不同地在做，甚至做5、6次才出结果给客户，但是最终还是由于竞争的原因，周期问题开始很频繁地出现在领导的要求里，不过，周期问题还是排在了质量问题之后，可能是因为是国企吧。
在这一行里，真的看不到什么发展前景，单位有些老员工，干了5、6年了，工资没涨，职位也没有升（可能因为国企比较稳定吧，没有走，也可能是因为当初的工资待遇还是比较可以的，就一直留了下来）。很害怕过了5、6后，我也还是现在这个样子，有想过转行的，但转行又不知转哪一行，有些无奈。想着过完年就换份工作，起码得换个环境，想着多学些东西，能不能往上爬一爬，工资待遇能好一些，生活很不容易啊！

应助达人

这就是现实问题首先也要了解人家目的也是赚钱的，批量生产，批量出结果，也是每办法，苦逼的青年，我也三年多了，一直在企业内部实验室，感觉生活就永远这么单调，饿不死的同时也富不起来！

检验这一摊子就是饿不死、富不了的现状，中国特色的经济体制和结构，人民币的分配就是这样的，有能力的只有自己做老板才能改变自己的命运。

做分析工作，关键还在于个人努力，其他就要开机遇了。
在一个基层变动大，而管理层变动不大的企业里，只能摆正心态，多学习，积累经验，为了更好工作做准备。