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  • hou1210

    第11楼2012/12/24

    应助达人

    这个东西全在制度的规定，只要有了合适的制度执行就行了。就害怕执行偏了。

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  • shenmz

    第12楼2012/12/24

    我们跟你们的评选方法一样。。。。但是得票最多的一般是组长什么的。。。你难道还敢不选组长？

    zyl3367898(zyl3367898) 发表:我们是每年年终进行评优，大家坐在一起选，得票最多的当优秀，一般都是干活多的人当选。

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  • 芝秋一叶

    第13楼2012/12/24

    我们今年引进了绩效模式模板。分三级考核。一个人分班长考核，主任考核和部门长考核。今年比较合理点了。

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  • baby073125

    第14楼2012/12/24

    应助达人

    这也是一种好的方法，起码管理上来说能提高执行力度。

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  • 委员长

    第15楼2012/12/24

    应助达人

    呵呵，20%是算比较高的，但是有一个硬性规定，在20%里面至少10%为临聘人员。

    baby073125(baby073125) 发表:20%比例挺高的，我们单位还不到10%，想入选很难的，并且规定只有基础员工才有资格。

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  • baby073125

    第16楼2012/12/25

    应助达人

    哦，也就是所临聘人员不参与评选呗！那至少也应当有点鼓励。

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  • hou1210

    第17楼2012/12/25

    应助达人

    我们是临聘的和正式的都参与评比，否则的话人家临聘的干了一年不什么也没有了吗？

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  • fisher8272

    第18楼2012/12/25

    有一个极其复杂的公式，我们是看不到的

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  • hou1210

    第19楼2012/12/25

    应助达人

    是啊，一个单位一个评价方式，如果用公式的话肯定也得根据业务的比重来计算的，工作性质不同，评价方式自然也不同喽！

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  • baby073125

    第20楼2012/12/26

    应助达人

    我们部门的优秀员工名额下来了，一名，按的是10%的比例。

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