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  • 金月

    第31楼2013/01/15

    我曾经遇到的情况是,面对大批初中文化的工人,你无法直接进行SPC、TQC的质控方法的管理,等培训的稍微有点儿意思时,员工辞职了。挺无奈的!

    oliver1111(oliver1111) 发表:不对 不对, 和作业工人无关,与质量改进和管理层人员有关。

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  • 3347feng

    第32楼2013/01/15

    非专业人士,楼主说的这些管理方法都不懂哎,我们不是工厂,但是有个别组的平均文化程度只到高中,上班时间聊天,严重影响工作效率,警告一下最多过一天,又开始了(也没办法制定相应的制度,处罚,因为实验室的主负责人不管,或者说放任,经常会有其他组的人跑过来一起聊,整个实验室处于一种散漫放羊状态,),对此,楼主有何良策呀(不想把整个实验室的人都得罪光,又要保证组内工作效率,唉....)?

    金月(cyp710527) 发表:我曾经遇到的情况是,面对大批初中文化的工人,你无法直接进行SPC、TQC的质控方法的管理,等培训的稍微有点儿意思时,员工辞职了。挺无奈的!

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  • 金月

    第33楼2013/01/23

    我们也遇到过类似的情况,跑来聊天的不仅是其他部门的还是企业的皇亲国戚,开始也是头痛的很,这些人更是不能得罪,无奈之下只得在一段时间里亲自在实验室‘坐堂’了,不能直接说就用眼神秒杀吧,反正主管坐堂你自己的属下总不好意思当着你的面聊天吧,一来二去的那些人来的也少了。

    3347feng(3347feng) 发表:非专业人士,楼主说的这些管理方法都不懂哎,我们不是工厂,但是有个别组的平均文化程度只到高中,上班时间聊天,严重影响工作效率,警告一下最多过一天,又开始了(也没办法制定相应的制度,处罚,因为实验室的主负责人不管,或者说放任,经常会有其他组的人跑过来一起聊,整个实验室处于一种散漫放羊状态,),对此,楼主有何良策呀(不想把整个实验室的人都得罪光,又要保证组内工作效率,唉....)?

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