+关注 私聊

  • fellow001

    第11楼2013/01/05

    一般在质量手册和程序文件中都有规定。每年年初应制定内审和管理评审计划，定下时间和参与人员，在具体召开之前，还要制定实施计划。一般在内审之后1个月内进行。内审的结果作为管理评审输入。管理评审要制定下一年的质量方针和目标，整改的问题要制定纠正和纠正措施，并落实责任人和整改期限。

0
    +关注 私聊

  • 齐鲁小兵

    第12楼2013/01/05

    说的太正确了

    fellow001(fellow001) 发表:一般在质量手册和程序文件中都有规定。每年年初应制定内审和管理评审计划，定下时间和参与人员，在具体召开之前，还要制定实施计划。一般在内审之后1个月内进行。内审的结果作为管理评审输入。管理评审要制定下一年的质量方针和目标，整改的问题要制定纠正和纠正措施，并落实责任人和整改期限。

0
    +关注 私聊

  • baby073125

    第13楼2013/01/05

    应助达人

    一般是内审之后在进行管理评审的，不过还是年底进行比较好一些。因为只有年底的时候，到明年改进起来才方便。

0
    +关注 私聊

  • hanjiqiu

    第14楼2013/01/14

    没人组织啊，我们有时候就质量负责人在家里闭门写写就可以了。

0
    +关注 私聊

  • knight

    第15楼2013/01/15

    有时候也确实挺无奈的

    hanjiqiu(hanjiqiu) 发表:没人组织啊，我们有时候就质量负责人在家里闭门写写就可以了。

0
    +关注 私聊

  • justin17025

    第16楼2013/01/15

    不要让内审和管理评审流于形式。

0
    +关注 私聊

  • wpf

    第17楼2014/06/24

    我是质量负责人，内审最高管理者不参加，管评也只是来露个脸！所以东西都我负责！这就是现实

0
    +关注 私聊

  • 悬月

    第18楼2015/01/19

    管理者才不组织呢，由质量负责人主持

0
    +关注 私聊

  • george_hu

    第19楼2015/01/28

    管审开的怎么样？很大程度上取决于最高管理者的态度

0
    +关注 私聊

  • Minicooper

    第20楼2015/01/30

    管理评审与管理者的重视程度有关系，第三方实验室的领导对管理评审还是非常重视的

0