3347feng
第22楼2013/01/15
哈哈,会在网上问这个问题的领导一定是好领导,楼主加油...
处于金字塔最底端的小虾米说说我们实验室的三位负责人吧:第一位手下一个助理工程师,2个技术员,2个助理技术员,平常也不见他干啥,就是陪着组员聊聊天啥的,不骂人,组员请假的时候(只要理由正当)没有请不到的,天天笑眯眯的。因为大家住的近,上班下班都是玩成一片。我就奇怪了,不用他吩咐啥,他们组的5S是全实验室的模范,要交个什么材料呀、找个什么数据呀,他们组绝对没问题;
第二位负责人手下1个助理工程师,3个技术员,1个助理技术员,负责人平常好像不爱到实验室去逛,也不怎么管组内的事,总是坐在自己位置上聊聊天呀,看看球赛呀啥的,于是乎,我们天天看到那个可怜的助理技术员定在仪器旁边忙,另外几个人聊天的声音整个实验室都听到,要交个什么资料之类的,他们组绝对是要催上好几遍。某天要是实验室出了个什么问题,被投诉了,十有八九主要责任是他们组...
第三位负责人手下1个技术员,其他8、9个人全是助理技术员,工作最累,天天不苟言笑,组内的规章制度最多,助理技术员做错事的时候会挨骂,都有点怕那个负责人。能保证工作顺利开展,但组员工作积极性似乎不是很高,好像都不怎么喜欢那个负责人。
大概第一位就是书上所说的无为而治吧,是我眼中的好领导...