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  • s876678

    第22楼2013/02/27

    大哥,我虽然不是做纺织的,但评审老师开不符合项是有很多因素的。以前辅导过我们的那CNAS评审专家而且是做评审组长的说,我们实验室他每次来都能找出N个不符合项,即使他自己所在单位的实验室别的评审老师来一样开不少不符合项,如果评审时候没找出不符合项根本不能说明你做的好,只能说明那老师没水平。我们评审的时候自己都觉得n多不符合项会出来,但最后各方面的原因,评审老师就开了几个好整改的。

    fisher8272(fisher8272) 发表:第三方还有这么多低级错误,国内的还是外资的

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  • 金月

    第23楼2013/02/27

    言之有理,不合格项就像海绵里的水啊

    s876678(s876678) 发表:大哥,我虽然不是做纺织的,但评审老师开不符合项是有很多因素的。以前辅导过我们的那CNAS评审专家而且是做评审组长的说,我们实验室他每次来都能找出N个不符合项,即使他自己所在单位的实验室别的评审老师来一样开不少不符合项,如果评审时候没找出不符合项根本不能说明你做的好,只能说明那老师没水平。我们评审的时候自己都觉得n多不符合项会出来,但最后各方面的原因,评审老师就开了几个好整改的。

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  • baby073125

    第24楼2013/03/09

    应助达人

    第八条这次评审我们也给开了不符合。

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  • justin17025

    第25楼2013/03/09

    都是低级错误,好改。

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  • 烟台栖霞

    第26楼2013/03/11

    兄弟,这些是在现场发现的问题,有很多朋友归结是简单的问题,容易纠正,是的。
    评审员能发现这样多低级的问题,说明这个实验室的管理和检测能力方面确实存在很多危险性和不可确定性。
    低级错误可以分为偶然和常态,偶然发生的东西大家都知道不会找到重复性证据,那些常态后者系统性的问题就太容易找到重复性证据了。这样推算实验的结果质量,实验室至少也是要停掉一些检测项目。

    从技术队伍走出来的评审员,与从管理部门、标准部门等渠道进入评审员队伍的人员有显著的不同。做过实验的人员对于大小问题的提出都是提醒实验室在技术层面需要关注,这些评审员理解实验室人员在特定条件下所能做的事情。后期自然就有留下很少的不符合项进行整改了。 大家都是在逐步改进。当前技术评审员安排有这样一种趋势:同一个实验室,前后两次评审组里要安排至少一名相同的评审员。换句话,安排一个技术评审员对一个实验室连续2次评审,也是管理部门观察实验室的改进情况和整改后期效果的手段。

    s876678(s876678) 发表:大哥,我虽然不是做纺织的,但评审老师开不符合项是有很多因素的。以前辅导过我们的那CNAS评审专家而且是做评审组长的说,我们实验室他每次来都能找出N个不符合项,即使他自己所在单位的实验室别的评审老师来一样开不少不符合项,如果评审时候没找出不符合项根本不能说明你做的好,只能说明那老师没水平。我们评审的时候自己都觉得n多不符合项会出来,但最后各方面的原因,评审老师就开了几个好整改的。

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  • 小虾米

    第27楼2013/05/25

    这么多啊,那有得弄!

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  • wulin321

    第28楼2013/08/19

    应助达人

    楼主评审过了吗

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  • 烟台栖霞

    第29楼2013/08/23

    有过。

    wulin321(wulin321) 发表:楼主评审过了吗

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  • baby073125

    第30楼2013/08/23

    应助达人

    不符合整改也很重要,关键是查找原因。

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