应助达人

不是说分包的项目不能认可。我的意思是说，如果你把某项目分包给某个认可实验室，但该实验室的这个项目没有通过认可，那么这个分包项目的报告也是非认可的，你要再报告中注明。如果分包方的实验室该项目是认可的，那么其该报告也是认可的，你在出具报告时，可以按认可项目出具。

应助达人

如果客户质疑你的报告中非认可项目，那么就要看你前期的评审了。当后期工作与评审合同产生偏离时，你要通知客户，并与其沟通，告诉它此项目需要分包等等信息。如果你没有经过客户同意就选择了分包，当然是你的失误了，导致的问题由实验室负责。

问题也许在于销售与实验室和客户的沟通，特别是内部沟通。我要求实验室提供一份READY-TO-DO的项目清单，就是说随时可以检测或者在24小时内可以检测项目，而不是认可能力项目，人员变化、设备故障、检定周期、标准品或其他原因都会导致，销售带回样品来，结果实验室说72小时内无法检测，后果当然是销售马上联系客户，或者分包或者取消。一旦分包就会出现前面的情况，客户质疑，报告标注，流程加长。不知道 是不是所有实验室都有一份READY-TO-DO的项目清单。我知道有的官方实验室认可项目2000-3000个，实际会做的也就30-40%的样子。

应助达人

认可的是你通过的项目，不认可你分包给别人的项目。例如客户的产品需要做A和B项目，你的实验室只有A项目通过认可，B项目分给其它实验室做，不管那个实验室的B项目是不是通过认可，CNAS都不承认你的B项目通过认可。但是，你的报告可以出现分包实验室的B项目数据，依然要符合分包条款及实验室认可规则。

是的，委托时就应当说明。

马克思同志说的在理。如果分包实验想取得CNAS认可标识，那么分包方和承包方都应具有该项目的认可资质。

这的确会很麻烦