+关注 私聊

  • 依风1986

    第11楼2013/03/17

    应助达人

    严格执行标准没错，但是循序渐进，持续改良，不断完善

    御风飘逝(yuanrui82) 发表:一般还要按照标准做，除非要提高标准，才会开发新方法。

0
    +关注 私聊

  • 御风飘逝

    第12楼2013/03/17

    持续改良是用花费很多的时间的，而且还要做很多验证，总之比较麻烦一些。

    依风1986(xurunjiao5339) 发表:严格执行标准没错，但是循序渐进，持续改良，不断完善

0
    +关注 私聊

  • andrew-zhang

    第13楼2013/03/18

    除了部分国标完全采纳标准，一点点都没变的，否则都做

    依风1986(xurunjiao5339) 发表:你们基本上每个方法都做确认吗？

0
    +关注 私聊

  • 依风1986

    第14楼2013/03/18

    应助达人

    还是你们做的而比较完善，不过方法确认步骤都差不多

    andrew-zhang(andrew-zhang) 发表:除了部分国标完全采纳标准，一点点都没变的，否则都做

0
    +关注 私聊

  • 雪山飞狐

    第15楼2013/03/18

    嗯嗯，精神可嘉

    依风1986(xurunjiao5339) 发表:主要是版友们探讨类似问题，希望能提高自己

0
    +关注 私聊

  • 雪山飞狐

    第16楼2013/03/18

    同意。。如果前处理没做好，后面的数据都无从谈起

    依风1986(xurunjiao5339) 发表:前处理个人认为比较关键，只要保证仪器分析没问题

0
    +关注 私聊

  • andrew-zhang

    第17楼2013/03/18

    前处理环节确实非常重要，但是有的单位前处理的待遇就比仪器分析的低，仪器虽然看着很高端，其实操作都不能，做前处理却有很多因素要考虑

0
    +关注 私聊

  • 依风1986

    第18楼2013/03/18

    应助达人

    是这样情况，比如玩具行业，高中水平就可以做前处理方面的，大专或者以上，化学专业的就可以做仪器分析的，主要也是考虑架构的问题，使得每个阶段都有层次，这样是从管理角度考虑的，若是都是大学本科，有人做前处理，有人做仪器分析，太固定会导致人员内心充满想法，我见过一些实验室，他们的做法值得管理层学习，轮换，比如这个月你做前处理，他做分析，下个月他就前处理，他就做分析，然后部门转换，比如这个月你们都做无机分析这块，下个月就做有机，这样的人性化安排，会一直让检测人员有新鲜感，有互动，增强了他们的兴趣，一直保持旺盛的工作态度，值得推崇！

    andrew-zhang(andrew-zhang) 发表:前处理环节确实非常重要，但是有的单位前处理的待遇就比仪器分析的低，仪器虽然看着很高端，其实操作都不能，做前处理却有很多因素要考虑

0
    +关注 私聊

  • andrew-zhang

    第19楼2013/03/19

    这种管理可以让员工学到更多，员工积极性可能会高一点，但是说实话，对于大机构是不会愿意这么搞得，成本太高，效率又会下降，大机构是一个萝卜一个坑，萝卜们在自己的坑里面做到非常熟练，工作效率会更高

    依风1986(xurunjiao5339) 发表:是这样情况，比如玩具行业，高中水平就可以做前处理方面的，大专或者以上，化学专业的就可以做仪器分析的，主要也是考虑架构的问题，使得每个阶段都有层次，这样是从管理角度考虑的，若是都是大学本科，有人做前处理，有人做仪器分析，太固定会导致人员内心充满想法，我见过一些实验室，他们的做法值得管理层学习，轮换，比如这个月你做前处理，他做分析，下个月他就前处理，他就做分析，然后部门转换，比如这个月你们都做无机分析这块，下个月就做有机，这样的人性化安排，会一直让检测人员有新鲜感，有互动，增强了他们的兴趣，一直保持旺盛的工作态度，值得推崇！

0
    +关注 私聊

  • dahua1981

    第20楼2013/03/19

    应助达人

    前处理是基础中的基础

    雪山飞狐(wangfei_0124) 发表:同意。。如果前处理没做好，后面的数据都无从谈起

0
查看更多