不了解制造业实验室的质量负责人的情况，在我们这种第三方检测实验室，是舍有一个专职的质量部，根据不同的审核，有时候是质量主管有时候是质量经理任命为质量负责人。 质量负责人是个管理岗位，通常第三方都有许多资质要维护或申请新的资质，一年下来也不会空闲。除了重要的质量活动，如内审，外审外，日常的质量监督，多是由实验室人员完成。质量非常重要的工作，第一，编写上层文件，根据标准要求引导技术部门编写WI,FORM等；第二，更是重中之重，宣贯质量概念/意识（简单来说什么该做什么不该做，就是如何做才能做到符合性）， 而且要自上而下的，这样效果才明显。如果人人都按sop，wi做了，拿整个体系就运行起来了。

本人实在第三方做质量的， 对于质量负责人觉得还是需要略懂技术，不会做没有关系，但是要知道要做。正如QA和QC的区别

说道我的心里面了，顶一个

唉....我们实验室质量负责就是救火员，什么事都归我管，技术一定要懂，还要不断学，要不被忽悠，要不被迫让步。所以早晚是全才

大型正规的实验室的质量管理人员都是专职的，叫QA。质量负责人很多是高层来的

尽量需要懂点~因为这样就好沟通

我们是专职，但是技术也必须懂，

我们是兼职的，理论还行，实操不行。

我们是专职的，有质量负责人，还有专员！

应助达人

质量负责人主要是对体系要明白，但是也要了解相关的技术知识。

个人认为理论来源于实践，一个不懂技术的质量负责人即使再怎么努力也很难赶上技术负责人的技术水平，所以在任命质量负责人的时候何不从技术人员着手，这样技术人员当了质量负责人后不仅懂技术，而且在体系的熏陶下，应该会很快成长为一位全面的质量负责人的。