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  • zj2635

    第11楼2013/05/02

    根据仪器的价值和操作的难易程度进行分类管理,并且要指定专人负责。大型贵重仪器可以实行部分开放,例如,样品测试专人操作,但数据系统可以授权开放;一般仪器可以完全开放,这样做的结果并没有导致维修费用的上升。我现在在一家企业也基本上是这样管理的。

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  • qlmkk

    第12楼2013/05/02

    等于说是别人拿来的样品,由你自己亲自上机操作?

    zj2635(zj2635) 发表:根据仪器的价值和操作的难易程度进行分类管理,并且要指定专人负责。大型贵重仪器可以实行部分开放,例如,样品测试专人操作,但数据系统可以授权开放;一般仪器可以完全开放,这样做的结果并没有导致维修费用的上升。我现在在一家企业也基本上是这样管理的。

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  • zj2635

    第13楼2013/05/02

    对于一些特殊的仪器是这样的,例如,早期研究所开放室的一台GC/MS/MS(价值超过100万美元),就是这么管理的。

    qlmkk(qlmkk) 发表:等于说是别人拿来的样品,由你自己亲自上机操作?

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  • qlmkk

    第14楼2013/05/02

    如果客户想自己操作一下呢,怎么办?

    zj2635(zj2635) 发表:对于一些特殊的仪器是这样的,例如,早期研究所开放室的一台GC/MS/MS(价值超过100万美元),就是这么管理的。

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  • zj2635

    第15楼2013/05/02

    可以收费进行培训啊!

    qlmkk(qlmkk) 发表:如果客户想自己操作一下呢,怎么办?

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  • qlmkk

    第16楼2013/05/02

    这样就不是资源共享了吧,再说了,今天你收了他的费,以后他也会收你的费,长此以往,那这种互相开放的模式,岂不名存实亡了。

    zj2635(zj2635) 发表:可以收费进行培训啊!

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  • zj2635

    第17楼2013/05/02

    开放与收费并不矛盾,可以实行内部结算价或者优惠价。

    qlmkk(qlmkk) 发表:这样就不是资源共享了吧,再说了,今天你收了他的费,以后他也会收你的费,长此以往,那这种互相开放的模式,岂不名存实亡了。

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  • qlmkk

    第18楼2013/05/02

    您说得很对。如果不收费,那相关的实验室里的工作人员,非得累趴下不可,更何况人家还有检测成本在那呢。

    zj2635(zj2635) 发表:开放与收费并不矛盾,可以实行内部结算价或者优惠价。

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  • bairuizheng

    第19楼2013/05/03

    还是开放利多,而且资源共享能做更多事, 也有更多交流活动.

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  • qlmkk

    第20楼2013/05/03

    的确如此。不过管理要跟上

    bairuizheng(bairuizheng) 发表:还是开放利多,而且资源共享能做更多事, 也有更多交流活动.

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