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  • 依风1986

    第11楼2013/06/08

    应助达人

    轮换是有好处，毕竟天天如此，内心麻木了

    yifan1117(yifan1117) 发表:有的公司市轮换的，其实还是感觉轮换比较好。

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  • 依风1986

    第12楼2013/06/08

    应助达人

    人不在多，在于精

    dahua1981(dahua1981) 发表:我们人少只能是固定岗位一人多能啊

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  • 依风1986

    第13楼2013/06/08

    应助达人

    我也是这么觉得，有时候感觉插插管子有点腻了，人生就是插管子

    tang566(tang566) 发表:我们现在是一个人就只负责一小项工作内容，单一，做久了有点枯燥。

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  • 依风1986

    第14楼2013/06/08

    应助达人

    你们有分工模式？

    三人行(jncxyy2012) 发表:化检、液相、气相不分工。

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  • 依风1986

    第15楼2013/06/08

    应助达人

    是企业，保密是相对外面，内部人员也保密？

    hongliyu84(hongliyu84) 发表:你是在企业吗？我想这应该是企业的一种保密工作方式吧

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  • 依风1986

    第16楼2013/06/08

    应助达人

    版友建议很好，可惜我也想这样，领导想法不一样，领导需要的是快速出测试结果

    JIANNAN(yinjun) 发表:1.定期进行业务培训，注重培养一岗多能人员，对于好学的人员更是重点培养；
    2.定期进行业务细化考核，与工资奖金挂钩，实现人员结构合理调整，考核一定要公正，公平，让员工心服口服；
    3.尽量合理安排工作，同时提高员工团体意识，自觉做到互帮互助；
    4.畅通信息体制及员工上升机制，很好的落实员工的合理化建议，努力营造公平公正的工作环境。

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  • 依风1986

    第17楼2013/06/08

    应助达人

    轮换存在客观原因

    zyl3367898(zyl3367898) 发表:我们是轮换参数，但大型设备不换，如果换设备，新手的摸索时间长。

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  • 依风1986

    第18楼2013/06/08

    应助达人

    谁厉害谁做的多 与薪水挂钩吗？

    jackrock(jackrock) 发表:我们公司没有分工 谁厉害谁做的多 郁闷

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  • tang566

    第19楼2013/06/08

    应助达人

    哦，那就换个别的工作内容，如：测测有机。

    依风1986(xurunjiao5339) 发表:我也是这么觉得，有时候感觉插插管子有点腻了，人生就是插管子

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  • 依风1986

    第20楼2013/06/08

    应助达人

    轮换还得经过大佬同意才行，否则效率降下去，事半功倍

    tang566(tang566) 发表:哦，那就换个别的工作内容，如：测测有机。

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