楼主辛苦！我也在QQ一直和现场的朋友交流沟通，我个人蛮看好第三方检测的，谈点个人得看法：
第一：第三方检测机构肯定是有广阔的前景的，从近几年来第三方检测机构的公司增加速度就可以看出来了
第二：如何规范市场和促进良性竞争是个大问题（很多刚起步的第三方检测公司起初做事兢兢业业，从员工实验操作到试剂消耗等等相对较为严格，但是结果就是利润比较少，肯定也有部分企业存在着编造数据，采样、测样走过场赚钱的情况，如何规范是个大问题）
第三：企业如何留住高水平技术员工，减少技术人员的流动，提高分析技术行业员工的归属感，使更多的人加入到这个行业来，才能增加行业的发展规模。
第四：当然是政府的支持了，最重要的一项。比如这样的会议，感觉就是非常不错的平台，可以促进企业和政府间的沟通交流，使得企业明确发展的方向。

个人意见，大家共同探讨。

话说有没有视频直播？只能文字直播吗？

高层会议固然好，中层同行之间的交流，与用户的交流多起来，发展起来才能更扎实。

检验检测是合格评定的重要内容，是质量发展的重要手段和重要基础，是产业链的必备环节，贯穿于产业的研发、技术研发、质量控制、产业制造和进出口贸易的全过程。推动经济发展，保证质量安全促进贸易平衡等方面，发挥着重要的技术支撑和基础保障作用。

我们如何共同发展，这也是一个很重要的方面，我想在我的概念里头，政府实验室和面向市场提供服务的第三方检测实验室，它确实有它运作规律的不同，以及外部环境的不同，我想相对于政府实验室，第三方的检测实验室身在市场中，它更关注它的稳定的预期，以及对市场的信心，而稳定的预期是一个在市场竞争中的主题，它能够稳步前进的一个重要的保障。

与用户交流自然是有的，但是同行之间好像比较少……

我觉得大家在竞争中寻求合作机会来取得共赢，这是市场经济的真谛，大家共同往前走，所以我想无论是沟通也好，合作也好，最终还是要共同发展，而共同发展的预期大家应该看到宏观的情况，市场的状况和整个的环境，而有一个稳定的心态和预期，来增强信心，对市场的信心，同时各位老板以及机构更应该有自信，既依法依规同时又发挥自己的主观能动性，提升自己的内生动力。

我们行业的管理者也是服务者，要换位思考来完善我们的制度和相关的程序，要有合作的精神来看待我们既管理又服务的对象，那么我们的合作要体现真诚，要体现科学和严谨，我们应该换位的从程序的设计上来服务于我们的对象。简化程序，在科学和风险评估可控的情况下提高效率，缩短时间，降低成本

要稳步地出台改革的政策。比如说我们的资质认定或者计量认证制度，比如说和国际接轨的认可制度，我们是依法依规按照国际的准则要求建立之后稳步的依法实施。同时我觉得要强化合作