聚光最原始是做在线红外光谱气体分析的吧，几十万一台，居然卖的好多好多...
东西电子拿到GBC是很给力的决策！起码比天瑞聚光收购来更有实际意义
整合后的东西电子产品线是国内最强大的了吧，就是不知道市场给力不...
钱怎么花？东西电子给出来一个很好的榜样！

产品市场怎么操作，国产仪器的榜样是普析通用！
从最门外汉到品牌大厂奖项应该给福立仪器！
最最峰起的应该是天瑞吧
聚光？资本操作奖吧
最开枝散叶奖给鲁南吧，直接把气相色谱摘了科技目录，GC老板多姓刘

应助达人

同感！东西电子拿到GBC是比天瑞和聚光的收购更给力，但市场这只手能不能抓住更重要。

力挺东西，东西加油

现在国内厂商涉面很广，都不专精啊

应助达人

那单一产品做的精的是谁？

公关能力强的公司又有谁？

广告打得响的又是谁？

售后服务好的又有谁？

老兵扔掉原创开始预备搞评奖了。

应助达人

时下中央不是让走群总路线么，了解各位老师的看法对业务有帮助。

阿峰(zhyan) 发表:老兵扔掉原创开始预备搞评奖了。

肯定更多的是因为战略目标和价值观问题
老外更看重这个
聚光业务广泛，但从某种角度讲叫精力分散，也许姚纳新提出的做中国的西门子的目标是正确的，但就短期而言还是要做踏实；相比较东西电子的业务领域和业务目标更聚焦，更适合GBC,这也叫门当户对吧。

先河环保最近也收购了美国coop公司，专门做大气、污染源、水质重金属多参数的仪器，还包括源解析，这块也是非常顺应国内大环境和先河环保业务目标的，同样期待中。

是呀，“门当户对”在很多事情上实质扮演的是基础角色。