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  • abcpgf

    第11楼2013/10/30

    应助达人

    属于官本位思想[/qu

    说的也是。

    fanchuangang(fanchuangang) 发表:但是还是有那么些就是觉得自己是领导呀。

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  • Jason-lee

    第12楼2013/11/08

    以身作则 然后为下面的人真心考虑 福利 以后的发展这些 然后要赏罚分明

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  • 学习新知识

    第13楼2013/11/08

    恩威并重 胡萝卜加大棒

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  • fanchuangang

    第14楼2013/11/08

    身先士卒，做好表率

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  • abcpgf

    第15楼2013/11/10

    应助达人

    不错的建议。

    fanchuangang(fanchuangang) 发表:身先士卒，做好表率

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  • baby073125

    第17楼2013/11/11

    应助达人

    恩威并施，以德服人。

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  • songsfl

    第18楼2013/11/13

    威信。
    一方面是威，让他在某些时候有些怕你，所以太文弱的人当领导做不好。啥事都不敢有担当，不敢出头，这威也威不出来。

    另一个是信，怎么让大家对你所做的决定信服。太深奥。

    常听别人说打一巴掌赏颗甜枣，或许就是这个道理。
    还有一说是“护犊子”，真要是你所管辖的部门出事了，你当领导的就知道在后面呆着，不敢到前面去项着，你也当不了几天，遇事敢担当的人，这方面能做的比较好，所以老觉得小时候非常淘的孩子长大能当领导呢。别人不怕事。

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  • abcpgf

    第19楼2013/11/13

    应助达人

    说的很不错。

    songsfl(songsfl) 发表:威信。
    一方面是威，让他在某些时候有些怕你，所以太文弱的人当领导做不好。啥事都不敢有担当，不敢出头，这威也威不出来。

    另一个是信，怎么让大家对你所做的决定信服。太深奥。

    常听别人说打一巴掌赏颗甜枣，或许就是这个道理。
    还有一说是“护犊子”，真要是你所管辖的部门出事了，你当领导的就知道在后面呆着，不敢到前面去项着，你也当不了几天，遇事敢担当的人，这方面能做的比较好，所以老觉得小时候非常淘的孩子长大能当领导呢。别人不怕事。

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  • cxw1974

    第20楼2013/11/15

    推功揽过，推出去的会回来（不管是上级还是员工，都是人，都有思想）。越贪婪越易失去人心。
    技术管理，技术得服人。至少也得有颗不停前进的心。

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