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  • m2986848

    第101楼2015/03/18

    一个管理者就是要想方设法，让员工把每天重复的工作做细做完美。操作技能培训，养成良好工作习惯，再加上检查考核和奖励！

    aihuabao(aihuabao) 发表:出现一个问题，立即处理，并进行宣传教育，；最好有管理的日志，写到日志上。最重要的是你这个管理者，有没有决心顶着压力持续的宣传下去，这是和惯性做斗争

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  • helenxu123

    第102楼2015/03/18

    细节决定成败和精确，支持楼主。做一个严谨的人

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  • abcpgf

    第103楼2015/03/20

    应助达人

    特别是初入职场的新人。

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  • 304不锈钢

    第104楼2015/03/26

    因人而异，有些人本身就不适合做技术，给他培训再多，强调再多也没用，
    而适合做技术，喜欢做技术的人，稍加指点，就可以做的很好

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  • 穿越时空

    第105楼2015/05/22

    在实验室就要小心加细心。

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  • youniyouwo

    第106楼2015/06/30

    希望这样的文章能多写点！

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  • youniyouwo

    第107楼2015/06/30

    希望这样的文章能多写点！

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  • z_zhao

    第108楼2015/07/06

    国企的实验室做分析还追逐周期！一天分析全铁就能达到40多个，其他钢铁类，铁合金类，就不说了，人员疲劳，还绩效考核管理，一个实验室你考核她周期，考核工作量，还想让实验员好好做，真是天方有个夜谈

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  • abcpgf

    第109楼2015/07/07

    应助达人

    胆大心细的人比较适合做很多事情。

    穿越时空(fscmj) 发表:在实验室就要小心加细心。

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  • abcpgf

    第110楼2015/07/07

    应助达人

    学习人家德国人才是严谨。

    helenxu123(v2991478) 发表:细节决定成败和精确，支持楼主。做一个严谨的人

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