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  • 菜鸟想变老鸟

    第11楼2013/11/12

    这里又不得不再次提到人的作用，经常实验室测试人员对于测试数据盲目自信，对于测试要素检查不严格，甚至不按作业指导书操作，作为实验室主任该如何有效避免类似原因导致的结果偏离？

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  • hou1210

    第12楼2013/11/13

    应助达人

    实验室应该有专门的经过培训的人员做不确定度分析才行吧！

    菜鸟想变老鸟(v2643148) 发表:这个提议非常合适，但作为企业实验室，大部分对于不确定度的评价都不熟悉，很难说通过一次的测试不确定分析就能对整个测试环境进行有效的把控~那又该怎么做呢？

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  • 菜鸟想变老鸟

    第13楼2013/11/14

    有的，但都不够精通，测试人员的水平也有差异..

    hou1210(hou1210) 发表:实验室应该有专门的经过培训的人员做不确定度分析才行吧！

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  • baby073125

    第14楼2013/11/14

    应助达人

    这个就得技术负责人来做了。

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  • xinye1210

    第15楼2013/11/15

    结果偏离的因素太多了，关键是抓住重点。

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  • 菜鸟想变老鸟

    第16楼2013/11/15

    参与过认可的人都应该了解实验室质量控制的要素，但关键还是在于实验室负责人如何对项目流程进行梳理和把控..有效的运用质控手段对结果进行偏离分析

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  • baby073125

    第17楼2013/11/15

    应助达人

    关键是梳理和把控，还有就是偏离分析不要拘泥于形式。

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  • wuym

    第18楼2013/11/19

    1. 运用质量控制手段，如使用CRM、加标回收、不同人不同机的比较、重复测试。

    2. 数据审核，评估测试过程的准确性。

    3. 测试人员最好是经验丰富的。

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  • 菜鸟想变老鸟

    第19楼2013/11/19

    质控手段、结果评价、人员经验方面因素都至关重要，环环相扣才行

    wuym(wuym) 发表:1. 运用质量控制手段，如使用CRM、加标回收、不同人不同机的比较、重复测试。

    2. 数据审核，评估测试过程的准确性。

    3. 测试人员最好是经验丰富的。

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  • linsunrise3

    第20楼2013/11/19

    为什么我们能力验证要很小心、很注意各个环节呢，日常怎么做就怎么做这样可以吗？

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