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  • baby073125

    第31楼2013/12/03

    应助达人

    机构是一个，地方十多个的话可以是一个授权签字人，但是如果不是一个机构的话就不能是一个授权签字人了。

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  • 张十三

    第32楼2013/12/03

    应助达人

    适用于分子公司这种形式。授权签字人都在集团，分公司只是试验场所。

    花生(knight34) 发表:如果集团公司是统一一个地方批报告应该就不存在授权签字人多个机构任职的情况了吧

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  • 张十三

    第33楼2013/12/03

    应助达人

    嗯，那就不成了。还得按照程序形式，不要想一些偏离的东西。

    KingDz(nerd) 发表:不能，他的几个实验室是独立法人，也就是有自己的实验名头出报告，而非一个公司名头，应视为多个不同实验室。

    最简单的例子，你看看SGS在全国申请认可的就有九家单独实验室或分公司。上CNAS网点一查便知.

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  • KingDz

    第34楼2013/12/04

    老板的想法是好的，但也要考虑到那个兼职的人是否真的能兼顾过来？ 如果万一他离职了，还能不能有替代？我们同一个领域一般都有三个以上的签字人。

    另外经验相对丰富也只是相对，其实最重要的还是加强检验技术能力，和人员管理，中国很单位的报告批准，就是个形式，有的领导你不能说他一点专业不懂但也可能是单位的授权签字人，虽然这违背认可原则，但现实中遇得很多这样的情况，当然我不是让你学这样的，还是从你们技术队伍中再培养几个。

    西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:呵呵，我们QA也是这么建议老板的。不过我们是在同一领域专业里签字，

    老板么，觉得，因为这个要兼职的人经验相对丰富，能两边签字么更好。

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  • fisher8272

    第35楼2013/12/04

    呵呵，支持金月的说法。

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  • 西瓜猫猫西瓜

    第36楼2013/12/04

    嗯很赞同你的看法！

    我们实验室一般都是3个以上的授权签字人，也是害怕离职后造成人员短缺。

    我们想让其兼职多个实验室场所的签字人是我们的一位老法师，在公司20多年了，技术不论经验还是理论在业内都是顶尖的，我们最初的想法是，报告最后有他的把关也是种质量的体现。

    KingDz(nerd) 发表:老板的想法是好的，但也要考虑到那个兼职的人是否真的能兼顾过来？ 如果万一他离职了，还能不能有替代？我们同一个领域一般都有三个以上的签字人。

    另外经验相对丰富也只是相对，其实最重要的还是加强检验技术能力，和人员管理，中国很单位的报告批准，就是个形式，有的领导你不能说他一点专业不懂但也可能是单位的授权签字人，虽然这违背认可原则，但现实中遇得很多这样的情况，当然我不是让你学这样的，还是从你们技术队伍中再培养几个。

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  • 西瓜猫猫西瓜

    第37楼2013/12/05

    我非常恼火集团公司的操作模式！

    实验室是独立的一个个并排的，比如化学实验室，物理实验室，玩具实验室，纺织实验室，电气实验室等等，每个实验室都是独立法人规模也很大，相当于一个普通公司，但是这些实验室的法人都是一个大boss下属的。所以实验室之间也是有渗透的，导致质量体系的允许很是烦...

    fisher8272(fisher8272) 发表:呵呵，支持金月的说法。

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  • 金月

    第38楼2013/12/10

    相逢何必曾相识，相识未必再相认。

    西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:你好像我的一个同事....莫非....吼吼

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  • 金月

    第39楼2013/12/10

    两个实验室是可以的，比如我既是力学室的授权签字人，又是化学室的授权签字人，但关键是这两个实验室必须是一个公司里的。

    nicky2008(nicky2008) 发表:应该不能在两个实验室都担当授权签字人吧！！

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  • 金月

    第40楼2013/12/10

    呵呵，我本身有很好的化学背景，又长期从事力学实验室的管理，所以我两面都能应付的来。

    zhi2688(zhi2688) 发表:还有像我这么坑的。之前申请的是化学项目的，到了新公司变物理项目了，最要命的还是物理的项目我从未接触过，半个月的时间看物理标准都看到头晕。

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